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[沙龙预告] 【北京】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.05.19 周日)

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发表于 2019-4-17 14:55:57 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
2019-5-19 09:30
活动地点:
北京
性别:
不限
每人花销:
100 元
已报名人数:
93
剩余名额:
7 人
报名截止:
2019-5-18 17:30
结束还有
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     财务经理人网2019沙龙安排:
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-155957-1-1.html    

    7月21日北京《如何从财务视角分析一个企业的盈利模式》沙龙报道
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-154674-1-1.html

    6月23日广州《如何一眼看穿财务报表》沙龙报道
   
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-154436-1-1.html



课程价值:
职场上,谁决定你的价值?是老板!
改变,从今天开始。搞定老板,是财务的第一要务!
1、不会和老板打交道,是财务的死穴!
2、做事不由东,累死也无功,不知道老板要什么!
3、不了解与老板打交道的忌讳,处处惹人烦!
从局外人,到老板左右手,你也可以,只要你不拒绝学习,不拒绝财智东方!

课程背景:
1、财务总是在忙忙碌碌的工作,学习,考证。却不关心企业和老板真正需要什么。
2、财务想要做好工作,要对接老板思维,洞察老板利益,讲出老板想听的语言。
3、财务必须成为老板的参谋,老板的助手,和老板的管家,才能在未来立足。
财务同仁,你愿意跳出低价值的会计工作而转向高价值财务吗?

课程简介:
财务在企业的的地位和重要性,真的是岌岌可危。很多企业,因为业务变化,商业模式复杂,财务貌似除了记账和报税,已经做不了什么了。辛苦,郁闷,无价值成了财务的代名词。
而相反:越来越多的老板为寻找一个好财务负责人而苦恼,财务和老板无法同频,相互想不到一起,说不到一起。财务只知道记账,对企业资本设计和管理运作毫无办法。
为什么双方的认识有这么大的差别呢?
本次课程,财智东方合伙人和专家一起,透过案例,分享财务如何真正成为企业家的助手,成为企业管理的核心人才。
本课程总结了财务与老板打交道的若干错误,总结了改变的路径和方法,让财务的职业生涯从此走上正向循环之路。

课程大纲:
一:老板对财务的普通需求
案例:某民企老板希望财务做的几件事
案例:任正非对财务的要求带给我们的启示
剖析:业财融合的本质是什么,要注意什么?

二:老板对财务的特殊需求
很多企业中,老板或多或少都有一些特殊要求。
案例:如何应对“特殊利益”
案例:如何应对“特殊的人”
剖析:潜规则无处不在,风险也无处不在,怎样面对。

三:老板思维的主要特点
案例:老板对预算的要求
案例:老板对股权激励对象的要求
案例:咨询客户老板最想财务提供什么数据
剖析:中国企业家的战略与管理思维

四:与企业家打交道的注意事项
案例:老板眼里的财务分析报告
案例:为什么老板不支持财务学习
剖析:与企业家打交道要注意什么
剖析:老板的性格特征

五:与老板沟通的技巧
案例:某财务如何说服老板
案例:如何与老板做的越来越近
案例:如何向老板申请资源
剖析:上行沟怎样才容易成功
剖析:财务经理的正确工作方式应该是什么样的

临大事,思大局,做高管,赢未来。
财务同仁,你能应对吗?你能成为老板的左右手吗?




活动详情
活动时间:2019年05月19日(星期日)
活动地点:北京(具体地址上课前一周通知)
活动主持:
王宪德(Andy) >>查看老师介绍<<
活动费用:100元/人

活动安排:

09:00-09:30    签到
09:30-12:00    主题演讲
12:00-13:20    午休
13:20-17:00    主题演讲
17:00-17:30    交流讨论


报名咨询
联系人:李稳
Q Q :
612139027
微信号:
ecfo-liwen
电 话:
18310681066
邮 箱:liwen@ecfo.com.cn


注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……











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发表于 2019-4-18 11:38:01 |显示全部楼层
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发表于 2019-4-23 11:08:43 |显示全部楼层
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