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[职场感悟] 预算与内控的关系

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发表于 2019-4-17 10:21:55 |显示全部楼层 | 阅读模式

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徒:老师,现在有点规模的企业都进行内控和预算管理,我从相关的案例中发现一个现象,预算管理成功的企业,内控一般也做的到位,反之,内控不好的企业,预算管理必然一团糟,这是为什么哪?

师:  .  你的观察很到位。确实,这个现象在实际工作中还是有一定普遍性的。如果从道理上来说的话,可不可以这样理解:
      预算管理是对企业经营收入合理最大化和经营费用合理最小化的可控性研究的实践,会涉及到企业经营业务的各项作业流程,这些作业流程直接从人为或者非人为层面深入影响到这种可控性研究的实践。而内控虽然从其目标来看,是为了预防和减轻各种企业的系统性风险。不过,在这个目标过程中,其研究的对象也是企业的各项业务作业流程,客观上会降低各种人为的随意性和现存制度的缺陷性。从而,保证预算管理在可控范围内正常运转。打个比方吧,就好像交通与交规的关系,通过对交通内容的梳理,制定出大家共同遵守的规则,虽然有了红灯的约束,但最终保证了大家出行的安全和顺畅。      

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发表于 2019-4-18 17:20:46 |显示全部楼层
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发表于 2019-4-19 16:47:10 |显示全部楼层
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说得挺不错的,会多关注关注的
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