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[课程总结] 财务总监训练营学习总结

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发表于 2019-4-16 15:56:42 |显示全部楼层 | 阅读模式

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        阳光明媚,柳絮飘飞的京城4月,为期三天的“财务总监训练营”结束了。三天里,感觉如同去西天取经,历经了“九关 八十一难”,终于见到了我佛,开打“真经”一看:“葵花宝典—预炼神功—重修内功”。
首先,我给大家介绍一下本次的取经-CFO成长的旅程,
2019412日早上, 武老师一声令下,6支队伍的小伙伴们(每组7人左右)走入《训练营—神马集团财务总监之职业生涯》。
三天为获取真经的旅程的开始了…….
20095月,我被畅想集团总部CFO委派到畅想集团与数媒科技合资的公司:神马电子担任财务总监。我从一个集团的预算主管,升值到一个独立企业的财务负责人,开始了暂新的职业生涯。
第一关:到岗一周后,上级领导(集团CPO)很关注你的工作,因为打电话来想了解一下你的工作情况,需要做一下工作计划让领导知道的想法。
1、  对角色和目标的理解
2、  在任期的工作思路和打算
3、  近期的工作重点,准备采取哪些行动
4、  你可能面临的困难。
      
第二关:20099月,公司资金问题越来越严重,面临马上还贷款的压力,公司处于困难期,如何解决呢?
第三关:200912月年底了,要结账了,业绩要满足各方面的要求,CFO本年神马电子盈利,总经理在任职三年内,上年已亏损的情况下,本年将以前的亏损消化,明年轻装上阵。要符合准则的要求,顺利通过审计。
      
第四关:20103月,负责成本核算的会计认为自已的奖金低,要和财务总监谈谈
第五关 20105月,审计通过了,要向董事会汇报。销售部副总关于关联方交易-集团没有付销售款要讨论
第六关:20107月,大量的费用审批要签字,具体如何处理呢?
第七关:20108月,公司计划开发一个新产品:“云”项目,需要财务给出决策意见
第八关:201010月,接到税务局的通知,要来查账。
第九关:20113月,企业要求降成本30%如何协调各方面人员开展工作
三天里,CFO们激烈讨论、各抒已见、老师专业点评,CFO们豁然开朗。
葵花宝典:职场如战场,工作中的每一个项目的处理都需要全面了解事情的资料信息,明确项目要达到的目标,然后梳理资料,正确应对。要用自已的专业知识为企业服务,同时加强各方面的沟通技巧,平衡各方面的关系和需求。专业上有坚持性、方法上有灵活性。
要夯实专业技能,增强领导力,让自已成为有能力,有魅力的职场达人。
财美人生!

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发表于 2019-4-16 16:39:52 |显示全部楼层
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不错。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2019-4-17 13:33:19 |显示全部楼层
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现实中的问题只会比训练营遇到的问题更多,可能会更难解决。所以,只有不断的加强自身修炼,才能让自己立于不败之地。
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发表于 2019-4-19 14:43:22 |显示全部楼层
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课程太棒了,就是时间太短,应该来个一期,二期,问题不停深入会更好
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发表于 2019-4-21 16:07:18 |显示全部楼层
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为期三天的财务总监训练营结束了,在这三天的时间里,“我”作为神马电子有限公司的财务总监,受命于危难之际。 在这三天的时间里“我”在老师的带领下,闯过了九关,这九关包括了我们在公司里所能遇到的各种情况。包括对外和对内的各种情形,对外包括和税务局等,对内包括对上级、平级和下级如何沟通。通过三天的学习,我们增加了知识的广度,老师不仅给我们讲解了工资和奖金的区别,让我们了解了美世工资职能体能,而且讲解了公司治理的相关知识。
通过三天的学习,让我对解决问题有了新的认识,关键是思维方式发生了转变
一、向领导汇报的时候,首先需要了解领导的意图,领导想听到什么内容,而自己通过汇报想达到什么目的;
二、通过学习,知道了解决问题的学问。做事要有目的性;做事要讲政治;做事时要知道我们的角色定位;做事时需要读懂别人的意思;解决问题的技巧,需要把利益相关方纳入解决问题的局在来;在工作中转变工作思路;做任何事沟通是关键——避免瞎忙还委屈。
三、团队建设问题。团队的认知是需要引领的,这个需要通过教育来达成。平时大家经常说的“公平”问题,这是个主观的认知,是受时间、地点、范围限制。而且“公平”是相对的。所有的企业都不提“公平”,因为“公平”是主观认知。一般企业都会讲竞争,都会通过制造“不公平”,只有“不公平”才能通过自己的努力,得到自己应得的。所有的“公平”都是需要通过努力,经过竞争得来的,而不是乞求来的。在团队建设中不能让别人意识主导自己的思维,而是需要通过引导让大家接受自己的思维。
三、项目的决策。一个项目是否要上,需要进行可行性分析,这需要进行市场分析;技术分析;经济可行性分析三个方面。财务在决策中要起到参谋的作用。财务需要把纷繁复杂的信息搜集过来,然后理清楚。最后从利润、现金流、和风险三方面进行分析。通过这个决策得出“人们不会相信你得出的结论,只会按照你给出的信息,通过自己的分析得出的结论”。
通过这几天的学习,我知道不仅需要增加知识的广度,还需要增加自己专业知识的深度。通过这几天的闯关,我知道我需要转变自己的思维方式,做事之前需要先了解各方面的利益关系,自己在这件事中所处的角色。解决问题的时候需要把利益相关方纳入到解决问题中来。在以后的工作中,处理事情的时候首先对事情形成基本的判断,在复杂和混乱中理清脉络。在工作和生活中不仅要把专业知识学扎实,而且还要不断的补充跨界的知识,这样,才能不断提高自己解决问题的能力。
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