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如何撰写财务分析报告

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发表于 2019-2-28 11:26:36 |显示全部楼层 | 阅读模式

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如何撰写财务分析报告



课前预习

1、如何写出一份让人眼前一亮的财务分析报告,体现咱们“财务创造价值”,而非业务人员“鄙视”的“不赚钱”的后勤部门?

 2、如何用好“财务分析”这个工具,让你在职业混得“如鱼得水”?


课程指引

老板去外面上课回来后,找到财务负责人,要求以后每个月做一份“财务分析报告”。你接到任务后,各种财务指标比率在脑中飞,大脑开始不断搜索以前学过的,看过的财务分析相关的书和文章,向财务兄弟姐妹求助,要财务分析模板……到了月初,坐在电脑前发呆几天,始终无法下手……

千辛万苦,终于憋出了一份“财务分析报告”,心中升起小小的成就感,交到老板前,老师看了两眼后,放在一旁,什么也没说,只是看了你一眼,一声叹息……

以上的情景,是否似曾相识?

在这次的e讲堂中,我们将跟大家分享如何写出一份“有用”的财务分析报告,同时给大家一些成熟的思路和方法,也希望对很多在这方面存有错误观念的财务经理人受到触动;这些知识是在总结财务经理学院的老师在过去20多年的工作经历得来的,老师们也都有过各种辛酸苦辣,当然,也有各种成功的心得体会,以及如何走过那一段路程的自我提升的经验,分享给大家。


主要内容

1

如何做分析

1)找准需求:谁是受众对象?他想知道什么?

2)建立数据采集模型

3)创造自己的分析工具,总结适合自己的分析方法。

2

如何写报告

1)区分不同的分析场景写分析报告。

2)分析报告的类型: 展示现状,分析原因,管理控制-驾驶舱

3

财务分析工作如何分解与安排

1)普通财务分析人员:数据收集和整理,初步的分析。

2)财务经理:找到“值得”分析的问题点,重点分析。

3)CFO:决策引导。


谁该参与

公司的财务负责人

财务分析人员

财务经理

财务总监

其他部门相关人员

有志于快速提升的财务人员


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