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楼主: jscjyaoshuang - 

[读书笔记] 跟随我记录2019年的听课笔记

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发表于 2019-1-11 10:27:39 |显示全部楼层
8、E讲堂精讲课   老总眼中的财务经理---武老师
老板心里中的好财务经理应该是:专业性、忠诚度、沟通力、责任感、务实不挑剔、心理素质、服务意识、可利用、助手角色
1、专业能力:过得硬,一切难题全搞定,独当一面,不给领导添乱
2、聪明好学特上进,死心塌地倍儿忠诚,努力学习不跳槽,成为心腹大管家
3、充分理解领导意图,领导什么意思
4、领导利益摆在前,围绕领导打转转
5、把公司当做家一样的尽职尽责,尽心尽力,带领大家往前冲
6、上得厅堂,下得厨房
7、超负荷,无边际工作模式
8、时刻准备着,随时准备着当领导的枪使
9、忍辱负重,超强的心里素质
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发表于 2019-1-11 14:01:05 |显示全部楼层
个税汇算清缴的应对方案  2020.03.05 (周四) 杨明
9、E讲堂精讲课   我们的钱都花去哪儿了?---武老师
1、利润与钱,利润是过好日子,钱是活下去的基础
2、钱为啥越来越少---烧钱,互联网公司一直是筹措资金
3、钱为啥越来越少---周转不开,库存增加,应收变大,堆积成灾,没有现金周转了
4、钱为啥越来越少---债不可靠,负债一定是要支付的,资金要有利息、借款等
5、为啥感觉缺钱--用错了时间
6、为啥感觉缺钱--放错的地方
7、为啥感觉缺钱--用错了人家
8、如何说清楚--画一条横线,写上资金用途

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发表于 2019-1-12 13:31:05 |显示全部楼层
10、E讲堂   国地税合并的税收征管及风险防范---易平老师
一、国地税合并的税务征管
1、利好方面--便于纳税、避免多头跑、政策统一、避免执行口径混乱、减少稽查、避免劣币驱良币现象
2、利空方面--税务风险扩散化、税务风险实时化、税务惩戒机制社会化

二、国地税合并后的税务风险及防范
1、与老板积极沟通,丑化说在前面--该缴纳的老老实实缴纳,该节省的不折不扣的节省
2、现行建立自己企业的税务防线控制指标体系--财务税务指标建立,积极向业务段靠近,预先干预,建立流程、制度、上午谈判,合同签订,投融资业务切换迁移。
3、合理进行税务筹划--关注税法、借助专业认识和机构的帮助、企业规模变小一点、商业模式复杂一点(研发、生产、销售、服务)、企业资本模式的架构(合伙制企业)
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发表于 2019-1-14 09:44:37 |显示全部楼层
哇塞,爽姐开19年新帖啦
财务经理人网课程顾问丹丹
QQ:61213 9019
电话:135 5248 7976(微信)
邮箱:qiudandan@ecfo.com
地址:北京市海淀区青云里青云当代大厦1106室
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E讲堂在线直播,让你学习充电从此不用东奔西走!
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发表于 2019-1-14 14:42:39 |显示全部楼层
11、E讲堂   优秀的财务经理怎么写---王老师
1写简历,要吸引初选者的眼球,重点突出、结构清晰、击中要害
婚姻状况:已婚已育,户籍:修改成常住地(或当前工作地)
2、新形势下的简历--我是你需要的人
希望的行业:拟上市公司、新三板公司
重要的事情放在前面,主导还是参与
招聘者希望的特点:善于沟通、乐于加班、适应出差,为管理者提供支持
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发表于 2019-1-15 11:00:40 |显示全部楼层
个税汇算清缴的应对方案  2020.03.05 (周四) 杨明
12、财智同学,<eleven财务思维>中的课程  武老师
17、如何画出跳槽的完美曲线?--谈谈财务跳槽的基本原则
一、跳槽的问题
最好的原则:推力和拉力将结合,平稳过渡,风险小
跳槽:找到合适的落脚,不是完美的曲线
心态不好很难适应的
构建职场机遇
二、跳槽问题
要理解这个社会的复杂性,老板对你营销,广告与现实,找一个奋斗还是享受的,面临的现实,哪家企业都差不多的,没有很差,只有更差,调整心理落差
三、找工作经验
第一次量身定做150封简历,一两个月面试20个机会,互相没看上,又一轮又是150份,有两家公司合格,找工作没有那么简单
用了6月的时间找工作,找工作没有那么容易的
四、选择一个企业,坏企业也是一个好大学,目标正确,未来的前途看你自己努力的程度,进到企业是起点,努力更重要,美好的生活靠打拼的
五、找工作会越来越难,整体大环境不好,财务工作企业要复杂,需要财务工作的,你很有用最主要,希望你有风险解决能力,找一个能发挥的地方,你有能力适应。

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发表于 2019-1-16 09:12:03 |显示全部楼层
13、财智同学,<eleven财务思维>中的课程  武老师
财务找工作难在哪儿--谈谈财务职场的需求变化
一种趋势,一种变化
1、传统财务人---记账、算账、一个专业人士
2、现代财务人---多样性,解决问题,创造价值、领导力--不断培养,知识与领导力相结合
3、企业找个大管家,打杂的,各个领域的需求,突破格局视野,领导力在实践中磨合,知识和问题不相对应
4、老板是找管家、助手、秘书,不是给财务部找个头,是老板的幕僚是财务相关的事情解决
社会需求变化,专业要有,要学会角色转化,要新兴财务人员
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发表于 2019-1-16 09:38:42 |显示全部楼层
14、财智同学,<eleven财务思维>中的课程  武老师
财务找工作在哪儿---你必须修炼两个素质
1、选择3次--人事入围、老板面试、是否重用核心层
2、第二次选择:老板面试--双方感觉,气场、气质
气场:相互之间的感觉
自己的见解、观点的、主张、主义能力,学会自己的看法,来说服别人
责任、担当、积极投入,主动,努力去做,跃跃欲试
气质:颜值很重要,修炼气质,有学问、有教养
学问:人丑就得多读书,充容、优雅,散发光芒
见识:见多识广,各种社会和人的更多了解,打开视野,打开格局,修炼周边的技能,武装头脑,职场打开和突破
淘汰你的不是你的老板,你的企业,而是这个时代,时代变了,明感感觉水温变了,需要你的技能发生变化,找到你的位置,拥有你的价值。
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15、财智同学,<eleven财务思维>中的课程  武老师
老员工不好管理怎么办?--说说管理下属的艺术
艺术管理---博弈的过程
要知道对方要什么--升官发财、体之家新、要求未来、认可面子
要知道对方怕什么--下岗、担心利益问题、认可面子
认可失调--教育、沟通--洗脑的过程、冷冻不理
根基不深:领导不高兴了、领导不高兴了后果很严重
弱势管理:多请教多讨论、加入决策的范围、用好这层关系吃个饭呀
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发表于 2019-1-16 13:49:58 |显示全部楼层
16、财智同学,<eleven财务思维>中的课程  武老师
劳务费到底要不要开发票---搞清劳务的本质是关键
劳务费
劳务派遣公司---开发票--给钱---成本费用里面---经营
个体经营者--增值税行为--开发票
个体经营行为,提供服务---服务合同--给发票
劳务费--非员工行为--个人行为--扣个税不要发票--没有发票--记到工资里面--自由职业者
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