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[沙龙预告] 【广州】企业经营数据分析的思路(2019.01.19 周六)

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发表于 2018-12-24 10:23:22 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
2019-1-19 09:30
活动地点:
广州
性别:
不限
每人花销:
100 元
已报名人数:
94
剩余名额:
6 人
报名截止:
2019-1-18 17:00
结束还有
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     财务经理人网2019沙龙安排:
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-155957-1-1.html    

    7月21日北京《如何从财务视角分析一个企业的盈利模式》沙龙报道
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-154674-1-1.html

    6月23日广州《如何一眼看穿财务报表》沙龙报道
   
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-154436-1-1.html


企业经营和管理分析,一直是财务经理人的痛点。当核算工作越来越被信息化所取代的时候,企业需要更多的人才,帮助他们从数据中,发现问题,分析问题,解决问题。财务最苦恼的莫过于被边缘化,而财务分析,可以帮助财务从枯燥的核算工作中,解脱出来,进入到企业经营分析、战略决策支撑的新天地。

而对于习惯了传统核算的财务经理人们而言,如何透过数字的表象,发现经营问题的实质?
如何让决策者和管理者,知道你分析的价值?如何提出切实可行的建议,真正让业务感觉到心服口服?

不能从分析中发现问题,就无法进行更深入的管控工作。
不能从分析中发现问题,就跟不上业务的步伐,边缘化是永远的宿命。
不能从分析中发现问题,就不能从乏味无用的指标计算中,解脱出来。
财务还是原来的财务,公司已经不是原来的公司,做对企业有用,对老板有用,真正有价值的财务分析。

企业的财务分析和经营分析,必须为经营管理服务,既要基于历史数据,又要超越历史数据,着眼于未来,成为业务部门的“合作伙伴”。

经营分析应该是怎样进行的?
应该用什么样的思路,进行经营分析?
经营分析的数据体系逻辑是怎样的?
如何提升财务经理人经营分析的能力?

本次沙龙,和您共同分享,和企业经营分析相关的内容。



活动详情
活动时间:2019年01月19日(星期六)
活动地点:广州(具体地址沙龙前一周通知)
活动主持:徐光(Sun)
>>查看老师介绍<<
活动费用:100元/人


活动安排
09:00-09:30    签到
09:30-12:00    主题演讲
12:00-13:20    午休
13:20-17:00    主题演讲
17:00-17:30    交流讨论

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报名咨询
联系人:马佳育
Q Q : 2854187501
微信号majiayu188
电 话15910661903
邮 箱majiayu@ecfo.com.cn
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注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……







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