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年度财务规划与总结(20181206)

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年度财务规划与总结



课前预习

你写过计划和总结吗?把你的计划和总结简单列个大纲,看看有什么好的地方。


课程指引

到了年底,到了为来年做计划的时候,也到了述职总结的时候。

财务终于有机会总结一下一年的成绩和问题,也有机会与老板展望一下未来。

未来的一年,财务工作怎么做,怎样和公司的发展,老板的思考结合起来?

平时很少与老板沟通,做工作计划是与老板沟通公司未来,沟通思想的极好机会。财务必须好好利用。

与计划相对的,是财务对过去一年的总结

财务常被人说,眼里只有小事没有大事;

财务常被人说,也就做了一些记记账,报报表的,没什么用的工作。甚至被人说:财务好像是为税务局工作...

我们能够系统地总结财务一年的工作成果的机会,按照公司的要求堂堂正正提交自己的工作成果。把财务对公司的作用好好给大家展示一下。

计划和总结往往是财务的弱项,本次课程为大家深入细致讲述工作总结和工作计划如何做。


主要内容

1

 第一:如何做总结:

1、总结的案例

案例1:财务通常的工作总结

案例2:财务为老板展示一年做了哪些工作

2、如何总结工作?

 做了什么工作?

 取得了哪些成绩?

3、在总结中加入自己的变化

自身的变化

团队的变化

2

第二:如何做计划

1、计划案例

2、制定计划6步走

3、提升计划的高度

4、突出计划的亮点


谁该参与

财务总监

财务经理

主管

有志于快速提高的同仁


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发表于 2018-12-7 09:10:12 |显示全部楼层
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课后作业:
今年做总结,你打算如何做,重新列示大纲。
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发表于 4 天前 |显示全部楼层
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你写过计划和总结吗?把你的计划和总结简单列个大纲,看看有什么好的地方
一 总体概括本年的工作业绩(以数字说话)
二 说明现有状况以及不足
三 展望明年的工作,提出新计划
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发表于 5 天前 |显示全部楼层
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今年做总结,你打算如何做,重新列示大纲
2019年工作计划及2018年工作总结
一、2018年的工作总结
1、工作取得的成果
公司层面:
财务层面
个人层面
二、2019年的工作计划
1、2019年财务战略运营规划
2、2019年度工作重点:目标及具体措施
3、财务培训计划
4、财务需要的支持
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发表于 2018-12-8 16:37:48 |显示全部楼层
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财务经理人网课后作业:
今年做总结,你打算如何做,重新列示大纲。
    1、公司层面的成绩。
 2、 公司财务层面的成绩。
 3、财务部的成绩。
 4、自己的成绩。
 5、明年的工作重点。
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发表于 2018-12-7 16:23:43 |显示全部楼层
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一、上年度工作计划的完成情况
二、回顾工作中需改进的地方
三、下一年度工作计划
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发表于 2018-12-7 10:52:37 |显示全部楼层
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财务述职PPT展示(图文并茂),新手曾述职2回,感谢楼上大咖们的分享!!!

第一部分  前言(简洁)

第二部分  2018年度工作总结

一、        财务关键指标(与历年数据比对,图表展示)
二、        年度工作规划执行情况
三、        2018年工作主要问题、改进方式及措施
四、        2018年个人及团队的状态及成长

第三部分 2019年目标和计划
一、        2019年基于公司战略下的财务工作目标及实施计划(时间节点、责任人、完成标准)
二、        2019年团队及个人的培训计划(包括认知)
三、        2019年资源需求(基本目标达成的资源需求、预算及各部门的支持)


第四部分  结束语(2019祝福)
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发表于 2018-12-7 09:44:54 |显示全部楼层
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课后作业:
今年做总结,你打算如何做,重新列示大纲。

一、公司层面
      1、公司经营成果展示
      2、任务完成情况,与年初预算对比

二、部门层面
      1、上年的工作成果总结
      2、不足之处以及整改方案
      3、下年的部门战略
      4、实现下年计划的策略
三、个人层面
       1、个人的进步与成绩
       2、总结经济与教训
       3、个人的职业愿景
       4、未来的打算
满腹经纶,不如一善在心
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发表于 2018-12-7 09:38:37 |显示全部楼层
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总结:
1、主要成绩,改善措施:为围绕上市的审计,税收优惠金额、新增贷款金额,财务团队的变化等。
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发表于 2018-12-6 22:08:46 |显示全部楼层
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之前每次写总结总是草草了事,没有深入到工作中去,这次听了王老师的课后,对工作总结和明年计划有了新的认识。好好利用这次机会整理一份总结和计划报告。
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