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[沙龙预告] 【北京】财务分析与报告(2018.12.16 周日)

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财务经理人网培训顾问

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发表于 2018-11-19 14:27:41 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
昨天 09:30
活动地点:
北京
性别:
不限
每人花销:
100 元
已报名人数:
95
剩余名额:
5 人
报名截止:
2018-12-15 17:30
结束还有
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     财务经理人网2018沙龙安排:
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-153674-1-1.html    

    7月21日北京《如何从财务视角分析一个企业的盈利模式》沙龙报道
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-154674-1-1.html

    6月23日广州《如何一眼看穿财务报表》沙龙报道
   
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-154436-1-1.html



尊敬的_________先生/女士:
本次课程的亮点:
- 实战专家,官方管理会计教材编写组专家讲解
- 全部实战案例
- 最符合实际,最易落地的总结
- 改变思维方式是核心!也是财务最缺的东西

财务为什么要参加:
-不会分析,就无法发现问题,就无法进行更深入的工作!包括管理和资本类工作!
-不会分析,就无法跟上老板的步伐,就会在公司被边缘化!
-越来越多的财务觉得“我还是原来的我”,但是“公司已经不是原来的公司”,公司的要求越来越高,出现的问题越来越复杂棘手。
-问题出现在公司方面吗?不是:是财务自己出了问题!
-现在的财务,闭塞,思维狭窄,不愿意负责任,甚至都不愿意思考,不用说跟上时代,连公司老板都跟不上,因为老板一直在学习,在实践!
-很多财务苦于无法深入业务,深入管理,深入资本!
-其实这些工作,都有一个基础:就是深入了解公司,了解问题,了解关键点。
-如何做到-通过分析!在财务若干的工作中,从哪里突破效果相对好呢?那就是分析。从传统乏味无用的纯财务分析中解脱出来,进入经营分析,决策支持,战略分析的广阔天地中,与企业同脉搏,与老板共思考!
- 财务分析的目的什么?是要对企业有用,对老板和管理者有帮助,是将财务工作能够融入决策和管理当中!你做的怎么样?
- 财务经理人网合伙人将为您展开财务分析升级的阶梯,解放你禁锢的思维,让你从此进入管理的殿堂。

本次课程的主要内容:
第一:财务分析解析
1、通常的财务分析是怎么做的
2、为什么老板不看你的分析
3、财务分析的局限
4、老板的拍脑袋决策,财务有责任
第二:将财务分析升级到经营分析
1、管理者都关心什么?
2、案例:收入分析是如何突破的?
3、案例:如何做出展望式分析
4、案例:人的成本如何分析
5、大数据分析的思维如何应用到经营分析中?
第三:如何通过分析支持决策
1、你指导通常哪些决策需要分析支持?
2、案例:买一送一,促销决策的分析支持
3、采购降价谈判支持
4、客户价值也能分析吗?
5、估值分析怎么做才会对接老板的“故事”
第四:商业模式与战略分析
1、战略和商业模式的分析是怎么做的
2、如何做到大处着眼,小处着手
3、与财务工作的关系是啥
第五:财务报告如何做到“好”
1、财务报告逻辑如何设计
2、内容如何筛选
3、口头报告如何配合

谁应该参加:
- 所有财务工作遭遇瓶颈,难以推进的同仁;
- 希望快速提升的财务同仁;
- 财务分析无法突破的同仁
- 经营分析人员




活动详情
活动时间:2018年12月16日(星期日)
活动地点:北京(具体地址上课前一周通知)
活动主持:
王宪德(Andy) >>查看老师介绍<<
活动费用:100元/人

活动安排:

09:00-09:30    签到
09:30-12:00    主题演讲
12:00-13:20    午休
13:20-17:00    主题演讲
17:00-17:30    交流讨论


报名咨询
联系人:王涛
Q Q :
612139008
微信号:
18210346048
电 话:
18210346048
邮 箱:winnie0912@ecfo.com.cn


注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……










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