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楼主: 财小e - 

如何制定费用预算?(20181115)

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发表于 5 天前 |显示全部楼层
仔细总结一下,你原来是如何做销售费用预算的?说的详细一点。
我们公司每年9月开始启动预算编制工作。一般都是从下一年的销售预算开始。销售费用预算一般是根据上一年的预算数字为基数,然后根据次年销售增长比例,再加上一些特殊事项,确定一个金额。
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发表于 5 天前 |显示全部楼层
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仔细总结一下,你原来是如何做销售费用预算的?说的详细一点。
按着1、不用太控制的费用如房租、水电、电话费、办公费、保险、公积金
       2、与销售密切关系的成本:销售工资、提成、差旅费
      3、有一定关系的费用:宣传广告费用等
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发表于 5 天前 |显示全部楼层
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课前预习:
仔细总结一下,你原来是如何做销售费用预算的?说的详细一点。
销售费用预算首先是根据历史数据结合新在一年销售工作计划定。
比如:销售有哪些大型在国内国外在展会,分别要多少万元。广告费等均是一个报在数据。
差旅费,办公费等固定费用基本不变。变动在费用根据销售百分北控制总量。
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发表于 5 天前 |显示全部楼层
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【课前预习】
仔细总结一下,你原来是如何做销售费用预算的?说的详细一点。
月度预算:分部门、按项目由下自上申报预算,预算金额跟项目所处阶段匹配,与项目月度要完成的效果和目标挂钩。业务部门负责人和主管副总审核、审批。预算会计只进行部门、项目预算汇总。无具体项目的,纳入部门公共预算资金池。
年度预算:结合上年度实际销售费用,和上年度签单,核算费用比,并结合本年度签单目标,给予部门销售费用总盘子。由财务部直接提供预测数据。
月度预算和年度预算,都只作为公司现金流的预测和资金统筹管理,暂未与部门绩效挂钩。
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发表于 5 天前 |显示全部楼层
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【课前预习】
仔细总结一下,你原来是如何做销售费用预算的?说的详细一点。
预算科目与核算科目对应;销售目标确定;分项、分区域、分部门预算;预算会计汇总根据总体目标砍费用,形成最终销售费用预算
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