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财务新人没人带怎么办?

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发表于 2018-10-25 16:36:06 |显示全部楼层 | 阅读模式
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财务新人没人带怎么办?


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关于这个问题,我是有切身体会的。 有以下三个原因: ①从事财务工作已有8年的时间 ②从基础的出纳一直做到财务经理 ③带我的一直是老板,从未有过专业的财务人员带我。 能做到目前的位置,以下几个素质是必备的: ①有责任心,不惧怕承担 ②仔细,认证,忠诚 ③有上进心,不断的去学习专业知识 ④善于总结,汲取经验 ⑤抓住机会,不要担心不会,每个人呢,都是一样的,经验这个东西,可以从实践中得来。 ⑥财务专业 ...

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发表于 2018-10-25 16:36:07 |显示全部楼层
财务经理人网
关于这个问题,我是有切身体会的。
有以下三个原因:
①从事财务工作已有8年的时间
②从基础的出纳一直做到财务经理
③带我的一直是老板,从未有过专业的财务人员带我。

能做到目前的位置,以下几个素质是必备的:
①有责任心,不惧怕承担
②仔细,认证,忠诚
③有上进心,不断的去学习专业知识
④善于总结,汲取经验
⑤抓住机会,不要担心不会,每个人呢,都是一样的,经验这个东西,可以从实践中得来。
⑥财务专业知识知识一方面,当要做管理层的时候,就需要去学习领导力,扩大自己的眼界。

另外和大家分享以下,我在职业生涯中的不同阶段的目标是什么样子的,大家看看是否有和你们一样的地方呢:
①从事财务工作,是因为觉得财务稳定,可以正常上下班,朝九晚五。
②刚才是做财务的时候,职位是出纳,这时候的目标就是当会计。③当会做账报税的时候,就觉得做会计也不是长久之计,总要往高处走一走。
④这时候遇到我的伯乐,去一家传媒公司做一个全盘的会计,负责财务所有的工作。
    在这里,我不仅做本职工作,本部门的工作,还会参与项目的谈判及项目实施的每一个步骤。
    我能有这样子的一个机遇,跟大家评价我的一句话有关:你让我们有安全感。
     这时候由于很累,想找一份管理层的工作,早九晚五的一个月两万块钱就够了。
⑤做了财务负责人,才知道自己有很多不足的地方,这个时候机缘巧合之下,知道了《财智东方》这个平台。
    解决了我所有的问题及疑惑,也拓宽了我的眼界及思维。
    现在我已经挑老板,挑公司,挑行业的阶段,目标是实现时间自由,财务自由。
    在这个平台上我的收获是:
    Ⅰ解决了工作中的专业问题
    Ⅱ解决了工作中和老板沟通的问题
    Ⅲ解决了工作中怎么和员工沟通的问题
    Ⅳ知道了怎么和税务沟通,工商沟通,银行沟通
    Ⅴ知道了一个财务总监的工作内容
    Ⅵ知道了一个专业的财务分析报表是什么样子
    Ⅶ各种财务领域的操作流程及方法

目前我在塑造我自己的IP,也是在思考往财务顾问方向转型,希望在这里能实现我的目标。
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财务副总监

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发表于 2018-10-25 17:14:25 |显示全部楼层
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自己多看,多看别人怎么做,多看凭证等,多请教别人
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发表于 2018-10-27 10:57:43 |显示全部楼层
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其实能有机会进入一个公司,勤劳一点,有空看看凭证,多思考!论坛,会计群多看看!如果书面的理论知识够,加上慢慢的实务接触,一定可以成长起来的。
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发表于 2018-10-28 09:19:16 |显示全部楼层
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首先以低姿态,进入一个有发展前景的公司。以谦虚的态度多问公司的前辈。多向同事学习交流请教。同时比较完善的公司一般都有上岗培训。以积极的态度加入岗位培训的学习。同时平时多看看公司以前的资料。了解公司文化内含,完成自己本职工作的同时。不断学习来提高自己。
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发表于 2018-11-1 16:33:37 |显示全部楼层
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(1)作为一个财务经理,应该知道自己的下属哪方面强、哪方面弱。如果实在找不出专人来带新人的话,可以考虑将新人的工作内容分成若干模块,由各模块能力最强的下属来轮流带(培训)新人,这样能最大程度的分解带新人这份工作的压力。
(2)可以考虑借助外部力量。譬如:集团内其他公司、子公司、母公司甚至关联企业的相同(或相似)岗位的财务人员可以代为培训新人,也可以委托社会办学力量来代为培训。
(3)如果连上述这些也做不到的话,那就只有由财务经理亲自来带新人了。
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发表于 2018-11-2 22:30:45 |显示全部楼层
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如果是刚毕业的财务新人没人带,会觉得很迷茫,但现在网络资源很多,遇到问题时可以在网上发帖提问或者问同行的同学或者亲戚朋友,最主要是自己要积极主动,多向同事请教。如果是有一定经验的从业者,去到新岗位,没有交接,可多看公司内部的文件,比如:规章制度,审计报告,财务报表,业务操作手册等。
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发表于 2018-11-3 17:15:00 |显示全部楼层
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我的建议是跟会计行业的一些大平台学习实操类视频与知识进步会非常的快,这也是一条捷径,具体平台哪些资料我在这就不便多说,如果有需求的可私信我,可分享给你们。
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发表于 2018-11-14 21:09:09 |显示全部楼层
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我觉得这个问题是从两方面说的:一方面是新人自己要有进取精神,自己要做到爱思考有上进心,通过自己的方式去寻求解决问题的方法而不是被动的等着别人帮助,另一方面做为公司层面来讲,新人不管有没有经验到新公司来,都会面临一个磨合期,所以公司应该尽可能给新人提供培训的途径和机会,让新人感受到来自公司这个大家庭的关怀,顺利的度过磨合期,个人见解!
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