财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

10.28西安-如何建立企业预算、绩效和报告循环欢迎您!!

[复制链接]

5

主题

4

帖子

176

积分

课程顾问

Rank: 12Rank: 12

积分
176
发表于 2018-10-19 10:35:52 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
【深圳财务<a href='http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-153674-1-1.html' target = '_blank' style = 'color: #00F; padding-right: 16px; background: url(static/image/admincp/newwin.gif) no-repeat right;'>沙龙</a>】如何建立企业预算、绩效与报告循环
财务经理学院 如果邮件不能正常显示,请 点击这里 退订
如何建立企业预算、绩效与报告循环
2018.10.28(周日)西安财务沙龙
如何建立企业预算、绩效与报告循环
沙龙介绍】

每年最让人头疼的年度预算又要到来了。

民企预算大致的方式是,财务兢兢业业的主导预算的全过程,费劲心思却收效甚微。从培训课或者其他地方,获得预算模板以及表格,根据公司情况略作修改。并下发。在轰轰烈烈的预算动员会后,财务匆匆下发预算模板。很多业务部门甚至还不知道表格中的细项该如何填写。业务部门讨论几个星期,填一堆表格,再讨论一番,再填一堆表格。在最后期限到来之前,制定出"最后"预算。

预算制定完了,没人会再翻开来看一眼,也没人开会讨论预算和实际之间差额的形成原因。或者也会讨论一下原因,但却没人采取任何措施去纠正问题。

到了年底考核,发现与预算目标差之千里,总经理动怒,业务部门委屈,双方再折中一个绩效考核的方案。“皆大欢喜”,可怜的是财务,被总经理逼着继续下一年度的预算。

就这样年复一年,无穷无尽的周转下去!

这不是做预算!这只是在填表,在消极地发现问题。

【主讲内容】

当全面预算成为众多企业异口同声的口号时,我们却经常发现,这总是一些盲人摸象的故事:100个人对预算管理有100种认识和想象,而且每个人都认为自己或多或少了解预算

因为认识差别而导致的执行差别,不是企业可能遇到的唯一风险:如果一些互相矛盾的观念在头脑中形成激烈的冲突,甚至连推行的第一步也迈不出去。

因为,这种方式缺乏保证预算真正发挥作用的控制力和实际行动,缺乏跟进措施,也不进行调查研究,不能扭转业已察觉的不利趋势。

  • 企业的预算到底是怎么回事?
  • 预算的作用是什么?
  • 预算是不是企业财务管控的万能神药?
  • 财务管理工具应该如何配合,才可以达到管控的目的和效果?
  • 绩效管理又该如何?

本次沙龙,和您共同探讨,预算、绩效以及财务管控的林林总总。

【活动详情】
  • 活动时间:2018年10月28日(星期日)
  • 活动地点:西安市 • 活动一周前通知
  • 活动主持:徐光(Andy) 老师 【查看老师介绍】
  • 活动费用:100元/人(不含午餐)
【讲师简介】

徐光(Sun)老师:

  • 财务经理人网创始人之一;
  • 资深讲师;资深财务管理咨询顾问;
  • 财智东方总经理;
  • 清华大学总裁班、大讲堂特邀讲师;
  • 《首席财务官》杂志顾问;
  • 上海财经大学高级讲师;
  • 曾任北京诺基亚移动通信公司财务经理;
  • 曾任北京首信科技公司财务总监。
【报名咨询】
【在线报名点击】
【注意事项】
  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。

Copyright © 2008-2018 财务经理学院版权所有 All Rights Reserved.

为确保您订阅的信息不被当做垃圾邮件处理,请将ecfo@newsletter.ecfo.com.cn添加为您的联人

财务经理学院 | 联系我们

财务经理人网课程顾问王子秋
QQ:2783802724
电话:17782739766
peterperfect1(微信)
邮箱:wangziqiu@ecfo.com
致力于财务管理实践  打造卓越财务经理人!
祝您一臂之力!

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部