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西安10.28日沙龙《如何建立企业预算、绩效与报告循环》

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发表于 2018-10-19 10:15:31 |显示全部楼层 | 阅读模式

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如何建立企业预算、绩效与报告循环
2018.10.28(周日)西安财务沙龙
沙龙介绍】
每年最让人头疼的年度预算又要到来了。
民企预算大致的方式是,财务兢兢业业的主导预算的全过程,费劲心思却收效甚微。从培训课或者其他地方,获得预算模板以及表格,根据公司情况略作修改。并下发。在轰轰烈烈的预算动员会后,财务匆匆下发预算模板。很多业务部门甚至还不知道表格中的细项该如何填写。业务部门讨论几个星期,填一堆表格,再讨论一番,再填一堆表格。在最后期限到来之前,制定出"最后"预算。
预算制定完了,没人会再翻开来看一眼,也没人开会讨论预算和实际之间差额的形成原因。或者也会讨论一下原因,但却没人采取任何措施去纠正问题。
到了年底考核,发现与预算目标差之千里,总经理动怒,业务部门委屈,双方再折中一个绩效考核的方案。“皆大欢喜”,可怜的是财务,被总经理逼着继续下一年度的预算。
就这样年复一年,无穷无尽的周转下去!
这不是做预算!这只是在填表,在消极地发现问题。
【主讲内容】
当全面预算成为众多企业异口同声的口号时,我们却经常发现,这总是一些盲人摸象的故事:100个人对预算管理有100种认识和想象,而且每个人都认为自己或多或少了解预算
因为认识差别而导致的执行差别,不是企业可能遇到的唯一风险:如果一些互相矛盾的观念在头脑中形成激烈的冲突,甚至连推行的第一步也迈不出去。
因为,这种方式缺乏保证预算真正发挥作用的控制力和实际行动,缺乏跟进措施,也不进行调查研究,不能扭转业已察觉的不利趋势。
  • 企业的预算到底是怎么回事?
  • 预算的作用是什么?
  • 预算是不是企业财务管控的万能神药?
  • 财务管理工具应该如何配合,才可以达到管控的目的和效果?
  • 绩效管理又该如何?
本次沙龙,和您共同探讨,预算、绩效以及财务管控的林林总总。
【活动详情】
  • 活动时间:2018年10月28日(星期日)
  • 活动地点:西安市 • 北大街99号中心戴斯酒店·七层雅欣厅
  • 活动主持:徐光(Andy) 老师
  • 活动费用:100元/人(不含午餐)
【讲师简介】
徐光(Sun)老师:
  • 财务经理人网创始人之一;
  • 资深讲师;资深财务管理咨询顾问;
  • 财智东方总经理;
  • 清华大学总裁班、大讲堂特邀讲师;
  • 《首席财务官》杂志顾问;
  • 上海财经大学高级讲师;
  • 曾任北京诺基亚移动通信公司财务经理;
  • 曾任北京首信科技公司财务总监。
【报名咨询】
  • 联系人:葛泠君
  • QQ:3293395254
  • 电 话:17782783866(同微信)

【注意事项】
  • 感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
  • 参加沙龙活动请携带名片,便于交流。

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发表于 2018-10-19 10:36:01 |显示全部楼层
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欢迎参加西安地区10.28日沙龙
联系人:葛泠君
电话:17782783866(同微信)
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