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[读书笔记] 《你的知识需要管理》读书笔记-2

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发表于 2018-10-2 23:04:36 |显示全部楼层 | 阅读模式

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时隔很久,才又翻开了《你的只是需要管理》这本书。这次是阅读了第四章---共享知识,仍然是一边阅读一边恍然大悟,很多看似浅显但背后蕴藏深意的道理在我眼前一一铺开。

1、“为什么要主动共享你的知识?其本质在于通过将自己的知识共享给别人、传播给更多的人,让别人作出对你的判断:你是否是值得合作的人、是否是公司不可或缺的人!

在过往的工作中,我想大家有可能会跟我一样,碰到这样一种人:自己工作做得不错,但是不愿意教别人,不愿意分享自己的经验和心得,甚至不希望别人掌握自己的工作要领,原因可能是不希望被别人取代自己,也可能是觉得自己辛苦获得的经验不能白白告诉别人,也可能是事不关己高高挂起。总之,这样一种人在我看来是谜一样的存在。都已经2018年了,双赢的概念早已植根于社会职场人,如果连岗位经验和心得都不愿意分享给他人,在我看来,这种自我保护实在是过于故步自封。当然这是比较极端的情况,更多的人还是愿意分享的,但是认知还停留在分享知识是对别人有用的层面,而不了解其深层含义。

如果能了解主动对外共享自己的知识,除了是教会和传播给他人,也是让他人对你做出判断:"啊~原来他这么厉害!""他对这个问题原来理解得这么深刻!""他很专业!"那么,大家对于主动分享知识这件事可能就非常热衷了。我认为,共享知识是一个给自己贴标签的过程,告诉别人:哪些我在行,我擅长什么。如果自己的知识和经验没有那么地扎实,其实也不用怕,通过不断地分享出去,收到回馈,再总结吸收,修正分享,如此不断,自身的经验值也能得到快速增长。而且这样也会给自己贴一个标签:谦虚好学又励志!完全没有坏处是不是?!一旦这种主动分享知识的机制建立起来,很容易被大家看到你的能力和态度,自然也容易被上司和老板注意到,被同行业的专业人士注意到,这样就能低成本地获取信任,也大大降低了沟通成本,为自己创造了各种施展能力和晋升的机会。读到这里,我心里就在暗暗地想:一定要改掉自己少言讷言的毛病,慢慢让自己先变成一个"话唠",再一步步将自己的所感所想,观点态度有意识地传递给周围的人。

2、“需要强调的是,在所有的共享中,你在单位内部做的知识共享是你个人发展的基础。如果你从不在企业内部共享你的知识,而却整天热衷于去影响不相干的人,那就有点本末倒置了--因为对于大多部分人而言,你所在的单位才是你发展的本源,这里给你提供薪水让你养家糊口,这里给你提供了学习和实践的平台,你只有在这里才能够得到更多的尊重和重视。

这一段似乎也点醒了我。之前有想过自己去开一个公众号,将一些关于专业、关于工作等的想法和思考发表推送。但总是担心:写个公众号谁来看呢?推给同事?不太敢也不太好;推给朋友,内容又不相关。如果都没有人看,谁又能给我提意见或跟我探讨呢?我又怎么在写作输出中提高呢?而且我给自己贴的标签谁又知道呢?一直纠结这些,所以没行动。原来,着眼于自己手头的工作,视野落在单位这个平台,是最靠谱和接地气的共享。第一,不担心没有内容来源。因为每天的工作都可能会产生感悟和自省,只要花一点时间和心思,将这些总结出来,分享给与我工作相关的同事领导,甚至是发布在公司内部的信息平台上,让感兴趣的同事都可以看到。第二,同事和领导比其他外部的人更有发言权,提的意见和建议更能帮助我的工作。第三,若是调岗或者离职,那么输出的关于这份工作的注意事项和总结能快速地帮助下一任上手,提高工作交接的效率。

只要将共享知识在单位内部做好,似乎这件事就做好了大半部分。如果有一天真的达到了足够高的水平,自己的专业能在行业里有一席地位,届时再向其他平台分享也完全不迟。

3“例如很多公司都要求自己的员工写工作日志或者周报,这其实是你总结自己的经验和教训、共享个人知识的好机会,你是否有效利用了这些工具?任何一个项目完成后都会有一个总结,你是否对你负责的那部分工作进行了深入思考,你是否愿意将你总结出来的东西分享给自己的上司和同事?

这段话是延伸了上面第2点的内容。确实进入公司的新人培训就告知了公司的信息平台,每个人每月都要将自己的当月总结和下月计划贴上去,还有一些其他工作相关的内容做一个备份。说实话,当初我不太明白这个信息平台的真正作用,培训的同事也并未阐明。前几个月几乎是参考其他老同事的总结计划的样本贴上自己的,还有一些大家都能用到的文件可以在信息平台上下载,有的可能是高层才能看到的就无法查阅。现在读到这段话,再结合公司的信息平台的真正作用,细细一想,原来,这个平台就是公司内部用来共享知识的平台!再又回想一下自己贴上的文件,真的谈不上有共享知识的成分存在了。总结不该只是这个月完成了哪些工作,而是还应该有自己的工作思考和感悟,这样有助于上司和老板了解你工作进度的同时,还了解到这项工作的重点难点,以及你做这项工作获得的收获和成长。

看来,每月的总结计划需要更花心思写一番了,这不是一个完成任务的过程,而是提炼总结,提升增长自身能力的过程。

厘清这几个简单问题背后的深层逻辑,还需进一步操练起来!让我们一起加油吧!










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发表于 2018-10-3 09:57:11 |显示全部楼层
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学习了,从业很多年的财务工作,很少主动去写总结。很乐意分享,但是没有采取行动。以后要勤于动手,合理安排时间。纠结上班时,每天都很忙。总是忙后就不想动了,产生了惰性。
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发表于 2018-10-3 11:08:10 |显示全部楼层
guikelly 发表于 2018-10-3 09:57
学习了,从业很多年的财务工作,很少主动去写总结。很乐意分享,但是没有采取行动。以后要勤于动手,合理安 ...

一起努力克服惰性
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发表于 2018-10-4 08:44:21 |显示全部楼层
楼主说得太好了,我们平时工作中在多做总结,总结自己的成绩和经验,让别人了解你,是最好的推销自己的方式,可是我们都忽略了这一点。我们一起努力!
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发表于 2018-10-4 10:36:13 |显示全部楼层
fyq1977 发表于 2018-10-4 08:44
楼主说得太好了,我们平时工作中在多做总结,总结自己的成绩和经验,让别人了解你,是最好的推销自己的方式 ...

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