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财务规划如何提前做?

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发表于 2018-8-31 10:00:31 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我公司是某研究院孵化产业化企业,公司目前研发所用仪器设备、材料耗用的资金均由研究院项目资金支持,向研究院申请货款,资产所有权归研究院,我们有使用权,研究院有专门的财务核算,公司这边财务只申请报销付款,没有另外再进行具体的记录核算,所有研发设备和物料均由使用部门记录使用。我们行业属于生物医药行业,需要过生物医药体系认证,公司有财务部,公司暂处于研发阶段,只有房租水电物业费人员工资由公司自己承担,公司内部财务核算相对比较简单。公司正准备过体系认证所提供的系统资料例如:仪器设备、材料等发票清单均以研究院的为依据。但是从会计主体的角度来(关系到权属问题),从长远的角度来考虑,而且公司一过体系认证,明年即将要面临生产,公司以后也要面临上市等问题,应对上市审计等,我们公司财务部应该做哪些工作准备,应该如何提前规划,从哪些方面来着手?期待您的详细解答。

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财务副总监

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发表于 2019-2-22 11:22:18 |显示全部楼层
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这个行业我也不太清楚,结合自己的理解,财务规划:(1)公司与研究院之间是是什么关系?你们是一个下设的部门还是子公司还是分公司呢?这涉及到你们与研究院的结算。(2)财务核算,设备与材料以研究院为依据,是什么意思?是研究所卖给你们还是租赁方式等,产权明确,才能做好账,另外,你们的费用也很简单,如人工、水电、租赁、设备使用费、材料成本、运输等,设三级明细进行核算,且还得按研发项目设台账。(3)研发成果的归属问题,这也是需要明确产权。(4)财务规划是建立在公司战略及公司发展规划上的,应了解公司与研究院合作的方向、目的是什么,才能做好财务方面的规划。
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