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如何制定预算制度?(20180913)

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如何制定预算制度?


课前预习

仔细总结一下,预算制度应该包括哪些内容,起什么作用?


课程指引

一年一度的预算季又到了,你会在预算中表现出色还是继续窝窝囊囊地边干活,边受埋怨。预算是企业高管全员参与的工作,不是象牙塔内、自说自话的事情。如何筹划好预算工作,是预算能否做好的关键很大程度上在于预算的准备工作。在诸多的准备工作中,定调,定组织,定责任,定工作方式等,把方方面面思考好,协商好,制度化,是预算的一个重要前期工作。预算制度,是前期工作的一个集成,不是抄一个就行。其制定过程,思路,沟通,达成共识,这才是最重要的。这是总体安排的高度浓缩,是一个预算负责人能力的体现。预算制度,可以从两个视角,一个是行政的视角,一个是技术的视角。这样就完整了。


主要内容

1

为啥要制定预算制度

2

行政性质的预算制度

3

技术性质的预算制度

4

预算制度能解决什么,不能解决什么

5

预算制度的沟通


谁该参与

财务总监

财务经理

预算主管

有志于快速提高的同仁

也适合企业老板、高管,提高做预算的效果


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发表于 6 天前 |显示全部楼层
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发表于 5 天前 |显示全部楼层
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课后作业:
为自己公司的预算管理,起草一个行政性质的制度要点,一个技术性质的制度要点。


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发表于 昨天 16:10 |显示全部楼层
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课后作业:
为自己公司的预算管理,起草一个行政性质的制度要点,一个技术性质的制度要点。
   行政性质的制度要点:预算的目点,预算工作的属性,预算工作的领导机构,预算工作开始、编制、上交、质询修订、审批、调整时间,预算通常的程序,预算执行与控制,预算工作的罚则。
 技术性质的制度要点:预算工作以年为一个周期,预算范围包括收入、成本、费用,预算方法为零基。
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发表于 6 天前 |显示全部楼层
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预算制度应该包含哪些内容?起什么作用?
1.预算的目的,明确为什么制定预算?
2.预算的组织架构,预算执行的保证,
3.预算的编制与审核
4.预算的执行
5.预算的监督与绩效考核
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发表于 6 天前 |显示全部楼层
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课前预习:
仔细总结一下,预算制度应该包括哪些内容,起什么作用?
包括具体分工,时间节点,具体表格,原理等
起引导,清晰责任
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发表于 6 天前 |显示全部楼层
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课前预习:
财务经理人网仔细总结一下,预算制度应该包括哪些内容,起什么作用?
组织架构、培训、编制、执行、考核
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发表于 6 天前 |显示全部楼层
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仔细总结一下,预算制度应该包括哪些内容,起什么作用?      预算制度应该包含的内容:
     1、总则,预算目的是什么,也就是公司追求的大方向,相当于指导思想。
     2、预算的组织和分工,这个非常重要,预算组织的组成人员,也就是将来执行预算的保障。
     3、预算包含内容,这些是指导工作的准则,各部门人员需要做哪些预算,一目了然。
     4、预算的编制,具体的编制质量高低的指导方针,保证编制有序进行,不偏离大方向。
     5、预算的执行、控制与差异分析,既然是预算,执行过程中难免有偏差,需要进行控制,查找差异原因,提出经营管理的整改措施和建议。
     6、预算的调整,有可能在执行过程中由于市场环境、经营条件、政策法规等原因,致使预算财务预算的编制基础不成立,或者执行结果会产生重大偏差的,应该予以调整预算。
     7、预算的的考评与激励,预算考核的两层意义:一是考核经营业绩进行评价,二是对执行人员进行考核评价。这些考核评价里,除了目标实现激励外,应该考虑例外的特殊情况,不能一刀切。
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发表于 6 天前 |显示全部楼层
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仔细总结一下,预算制度应该包括哪些内容,起什么作用?

1、预算的组织架构
2、预算的编制与审批
3、 预算的执行与控制
4、预算的考核与监督

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满腹经纶,不如一善在心
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发表于 6 天前 |显示全部楼层
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仔细总结一下,预算制度应该包括哪些内容,起什么作用?
1:预算的目的,符合战略
2:预算由谁牵头
3:预算的内容及如何做
4:预算如何实施及评价
5:预算的跟踪与反馈
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