财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

12下一页
返回列表 发新帖

民营企业的公司治理要点-避免从根儿上出问题(20180911)

[复制链接]
#官方服务团队#   认证vip用户

524

主题

784

帖子

2万

积分

高级讲师

Rank: 10Rank: 10

积分
27118
发表于 2018-8-27 14:06:48 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
民营企业的公司治理要点-避免从根儿上出问题



课前预习

1. 如果隔壁老王要投资你们公司800万占35%的股份,你需要跟老板提示哪些注意事项?

2. 如果一个部门经理同时是公司的股东之一,因为不胜任工作,公司想辞退他,该如何操作?


课程指引

很多财务经理人分不清公司治理和内部控制,因为真正把公司治理纳入财务管理范畴的非常少,尤其是民营企业。但这不意味着民营企业就不需要公司治理,恰恰相反,民营企业在公司治理方面出现的问题最多,造成的损失、教训也比比皆是,但往往我们将其归咎于民营企业的野蛮生长和管理不规范,其实这是一种错觉,民营企业很多根儿上的问题,根本不在于管理不规范上,也不在于野蛮生长上,而是从一开始的治理结构、顶层设计就存在缺失的,这造成很多后续的无法挽回的严重后果。

这次课程中,我们就谈谈那些司空见惯的问题,是如何发生和严重影响了民营企业的发展的,比如: 

1. 家族企业,裙带关系,导致管理失灵怎么办?

2. 如果老板娘是出纳,你是外聘的财务经理,如何处理这关系? 

3. 公司大小股东之间打架,你建议如何处理?

4. 董事长与总经理意见不一致,听谁的?

5. 子公司的总经理不可靠、不听话,该如何应对?

6. 某个股东出资不到位,该如何解决?  

。。。 

公司治理是一门学问,既关系到创业、也关系到守业,既关系到股东、也关系到经营者,如果不能从一开始就想清楚,就意味着后患无穷,如果不能有个好的结构设计,就意味着会不断产生争议并无法解决,最终导致公司丧失价值,那么,如何应对这些问题,让公司长治久安?

 欢迎大家一起来e讲堂切磋、探讨! 


主要内容

1

公司治理与内部控制到底区别在哪儿?我们为什么会产生错觉?

2

公司的议事规则如此重要,为什么我们不做任何预案?

3

股权的几个关键节点与设计中的注意事项 

4

企业伦理为什么会混乱,如何治理? 

5

公司治理方面的缺陷诊断与整改,注意事项有哪些?

6

 财务如何能够在公司顶层设计中未雨绸缪,避免从根儿上出问题?


谁该参与

财务经理

财务总监

企业老总


相关阅读

内部控制与公司治理有什么关系

公司治理的财务思考

让财务管理在公司治理中发挥应有的作用



 
 
联系方式
教务支持 胡老师:15311081899
QQ:612139003
技术支持 4009987985(qq及电话)
 
 
 
全年课表   优惠套餐   上课流程   奖学金   认证中心   淘宝店铺
 
 


 
e讲堂登录入口
#官方服务团队#   认证vip用户

524

主题

784

帖子

2万

积分

高级讲师

Rank: 10Rank: 10

积分
27118
发表于 7 天前 |显示全部楼层
财务经理人网
课后作业:
1. 如果隔壁老王要投资你们公司800万占35%的股份,你需要跟老板提示哪些注意事项?
2. 如果一个部门经理同时是公司的股东之一,因为不胜任工作,公司想辞退他,该如何操作?

回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

0

主题

1

帖子

50

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
50
发表于 4 天前 来自手机 |显示全部楼层
财务经理人网
课后作业:
1.  如果隔壁老王要投资你们公司800万占35%的股份,你需要跟老板提示哪些注意事项?
(1)当股份比例超过34%时,对公司作出重大事项决议存在一票否决权。
(2)董事会的议事规则是根据票数决定,如果同意老王入董事会,则建议老板叫上4个亲戚一同成立,这样在公司作出非重大事项时,有利于老板作出决策。

2. 如果一个部门经理同时是公司的股东之一,因为不胜任工作,公司想辞退他,该如何操作?
需明确告知其公司的所有者与经营者是有区别的。该部门经理不胜任经营者的职位,但是还会保留股东的身份,也会获得相应股东权益。
回复

使用道具 举报

1

主题

243

帖子

3276

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
3276
发表于 6 天前 |显示全部楼层
财务经理人网
课后作业:
1. 如果隔壁老王要投资你们公司800万占35%的股份,你需要跟老板提示哪些注意事项?
    1、35%的股份占重要控股权。
 2、成立董事会,董事不能只有老板同老王,要多搞些自己的亲信为董事。

2. 如果一个部门经理同时是公司的股东之一,因为不胜任工作,公司想辞退他,该如何操作?
  与这个股东说清楚,股东与部门经理是两个不同的身份,部门经理是一个岗位,不能胜任就得辞退,股东是可以享受分红。
回复

使用道具 举报

0

主题

1

帖子

26

积分

会计员

Rank: 1

积分
26
发表于 7 天前 来自手机 |显示全部楼层
财务经理人网
武老师,我有个问题就是老板总是想要当甩手掌柜,什么东西都想做个大包制度,这种思路下我们只有执行吗
回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

28

主题

168

帖子

7266

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
7266
发表于 7 天前 |显示全部楼层
财务经理人网
1. 如果隔壁老王要投资你们公司800万占35%的股份,你需要跟老板提示哪些注意事项?
 首先看公司估值是否是正确的,如果是正确的,告诉老板占35%股份是有一票否决权的,结果就是自己想干什么也干不了。
2. 如果一个部门经理同时是公司的股东之一,因为不胜任工作,公司想辞退他,该如何操作?
 现实工作中如果是这样,可以明升暗降,把他放在战略管理委员会这样的部门里,闲置他,给他高荣誉低权利,既不妨碍公司正常运营,也不会让股东之间关系恶化。
回复

使用道具 举报

0

主题

2

帖子

52

积分

会计员

Rank: 1

积分
52
QQ
发表于 2018-9-11 23:12:41 |显示全部楼层
财务经理人网
1. 如果隔壁老王要投资你们公司800万占35%的股份,你需要跟老板提示哪些注意事项?
 公司需从利润、品牌、市场份额等方面给进行估值,老王投资金额占公司估值的比重来计算股份;如老王所占股份超过34%,应告知老板,有限责任公司重大决策表决时需超过66.67%股份通过,如果老王的股份大于33.33%时,在重大事项与老板不一致时,老王具有否决权。
2. 如果一个部门经理同时是公司的股东之一,因为不胜任工作,公司想辞退他,该如何操作?
 告知他股东与经营管理者的身份区别;当不适应管理工作时,将公司与员工的雇佣关系解除,不领取薪水;但可以保留公司股东身份,享受股东的权利
回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

1

主题

290

帖子

9323

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
9323
发表于 2018-9-11 19:32:05 |显示全部楼层
财务经理人网
课前预习:
1. 如果隔壁老王要投资你们公司800万占35%的股份,你需要跟老板提示哪些注意事项?
 1、公司现阶段估值是否合理。
    2.公司所处的发展阶段,以及未来再融资的股权让渡计划。
     3.公司管理权控制权的控制保护。
2. 如果一个部门经理同时是公司的股东之一,因为不胜任工作,公司想辞退他,该如何操作?
  总体思路:明确公司治理结构,产权分明,责职明确,通过法人制治结构建立现代化管理制度。实现所有权和经营权分离。
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

1

主题

212

帖子

1万

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
10742

生肖之狗年勋章

发表于 2018-9-11 19:26:27 |显示全部楼层
财务经理人网
课前预习:
1. 如果隔壁老王要投资你们公司800万占35%的股份,你需要跟老板提示哪些注意事项?
价格是否合适
2. 如果一个部门经理同时是公司的股东之一,因为不胜任工作,公司想辞退他,该如何操作?
协商解决
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

1

主题

259

帖子

1万

积分

CFO

Rank: 9

积分
17097
发表于 2018-9-11 18:47:18 |显示全部楼层
财务经理人网
1. 如果隔壁老王要投资你们公司800万占35%的股份,你需要跟老板提示哪些注意事项?
看自己公司值多少钱?,是否会丢了控制权
2. 如果一个部门经理同时是公司的股东之一,因为不胜任工作,公司想辞退他,该如何操作?
先进行商量,如果商量不成就架空他
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

1

主题

243

帖子

3276

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
3276
发表于 2018-9-11 16:09:25 |显示全部楼层
课前预习:
1. 如果隔壁老王要投资你们公司800万占35%的股份,你需要跟老板提示哪些注意事项?
 1、看本公司的估值,老王的投资合不合算。
 2、35%的股份对本公司有控制权。

2. 如果一个部门经理同时是公司的股东之一,因为不胜任工作,公司想辞退他,该如何操作?
 与他商量,回购其股份,再辞退补偿。
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部