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[课程总结] 杭州财务顾问训练营之我见我思

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财务副总监

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发表于 2018-8-22 11:14:01 |显示全部楼层 | 阅读模式

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下江南,拜师学艺
        ――20187月财务顾问训练营之我见我思
时间安排:26日-29日四天三晚的训练营
地点:西溪湿地
人物:主讲人:Eleven  
五组:优秀小组7+1
赖道锋:杭州   黄慧:深圳   杨晓燕:北京  杨静:成都  
张倩:上海   陈丽霞:北京  李海艳:广州   夏静:山东
历时四天三晚,跟随武老师学习财务顾问之道。武老师传心法口诀、打法招数,毫无保留,用心良苦。模拟演练,一针见血指出不足,躬身践行,传递正想正念。临行回程,我打包带走满腔激情,帮助他人的信念,刻苦练功的秘诀。
    今记录复盘,指导自己,亦可供他人借鉴。
目标客户:发展中的民营有钱的企业主 (数量大)(风口)(易上手)
业务定位:财务+的管理咨询,产品化,项目制
市场定位:实际解决问题,帮助企业转变、成功的使命
          知识技术转让,打造财务团队
自我定位: 高标准、严要求,靠手艺吃饭的生产者
课程内容及感悟:
打法五招:
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心法:
勇于接受挑战,百折不挠
保持好奇心,开放、包容,创意不断
这个世界是公平的,人心换人心。
正念正想,专注相信,坚持做人底线和原则。
欣赏每个人的优点,理解不足,尊重他当下所处的阶段和状态
工作视作一种生活方式。
内功:
1、管理客户期望:
期初谈困难拉低,期末超额(实则原本可达),结果令其感到用心
2、思维:全局和系统、批判、战略、结构化
3、能力:领导力、协作能力、自律、沟通、团队意识
4、性格:完美型人格
5、金字塔式逻辑:先结论,后论据,再解释
成长路径:2年,项目助理项目经理讲师
练功――输出倒逼输入,修炼常态化
1、        公司产品化:标准,个人品牌化:独特、一致、相关
2、        讲师演练:仿e讲堂,面向老板、财务人员,每月1-2次
3、        写作:读书笔记、总结、反思、论坛答疑、贴子汇总,每周一次
4、        看书:注会复习看3遍,8-10月中旬
5、        与老板、师兄师姐交流,帮同行答疑,随时,至少每周2次
6、        朋友圈、微博、博客等公众平台塑形象:正能量、亲和力、财务高手
7、        EXCEL、PPT、印象笔记、Mybase、外语、IT、 PMP模式
总结:
课程中学到打法、内功心法,武老师幽默诙谐的言语间,唤醒了我的生命感、价值感,他躬身践行,榜样的力量助我点燃激情,找到信仰,坚定信念,我期待成为财务人和民营企业主的环境。
医者父母心。
师者,传道授业解惑。

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