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[活动报道] 北京8月03-05 《财务经理沟通能力突破 》活动报道

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发表于 2018-8-8 14:21:30 |显示全部楼层 | 阅读模式

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财务经理沟通能力突破

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对于绝大多数财务经理人来说,这辈子在财务职场上最吃亏的莫过于自己在沟通与人际关系能力方面的欠缺!很多财务经理人在工作中做的很费劲,老感觉力不从心,很多管控项目开展的不顺,很好的财务管理工具无法推进,资金、税务问题缠身。。。对财务工作是既爱又恨,无奈的情绪天天挂在脸上!本质上,这些可能都是由于沟通能力欠佳造成的!因为这些做人做事的深层次问题已经严重阻碍了财务价值和个人价值的体现!



那么本次沟通为主题的主要做些什么呢?

1. 打造完美沟通与说服力之"四大法宝":脸皮厚,嘴皮薄,实话实说,共情维惠!

2. 打造完美沟通与说服力之"成功三步"秘笈:预案、准备、登场!深刻诠释职业化沟通的根本规律,营造无往不利的职场影响力
3. 十个财务经理常见沟通场景大挑战:会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯、咖啡厅、路上
4. 十个财务经理常见主题训练:贷款到期银行不同意续贷、税务局稽查出了问题、财务报告出现重大错误老总很生气、年底调账审计不同意、领导认为财务部人多不同意增加人员、人事部不同意给财务主管涨工资、帐没对上客户不同意付款、公司资金紧张采购部催促付款、负责费用的会计跟来报销的销售经理吵架、制造部不同意停产进行盘点物资、取消分公司备用金营销总监不同意、副总推荐一个保险公司你不想用。。。
5. 十个财务经理常见沟通对象角色扮演:投资人、银行家、老总、财务部下属、业务部门经理、税务局专管员、政府官员、客户、供应商、审计师、董事、上级领导、竞争对手、合作伙伴、不同部门员工。。。
6. 绝对挑战:五大主题即兴演讲(预算项目启动会/ERP项目启动会/全面风险管理项目启动会/2013公司财务规范年宣讲会/全面成本管理项目启动会)
7. 常见沟通形式模拟训练:对话、游说、演讲、答疑、提问、寒暄、谈判、主持、布置任务、汇报工作、提要求只有两种类型的演讲者:紧张的和故作镇定的——马克.吐温
8. 常见沟通难点应对措施训练:犯错、误会、投诉、施压、催促、批评、有求于人、人际冲突、抱怨、强词夺理、木头人儿。。。
9. 完美沟通之八大关键技能修炼指导:内容金字塔、PPT与图表、移情 、虚拟演讲、措辞、思辨力、气场、记忆力

这次还是在老地方东方文化进行训练,清晨大家都很早起来一起伸展、运动,用饱满的精神迎接新的学习历程

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课程开始,武老师先做了一段自我介绍,并且要求每位小伙伴都上台进行自我介绍,虽然有些紧张,却也很勇敢,但又很精彩,看我们的同学曼妙的身影。

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38的北京,烈日灼灼,武老师在讲台上激情的传授者沟通的技巧,大家在下边超级努力吸收知识,真的超级认真,就连下课时间我们的小伙伴都在和老师交流,满满的学习力。

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晚上大家一起座谈,复习这一天的知识,互相交流行业内的经验,虽不是陋室,确有谈笑有鸿儒,往来无白丁的美好气氛。当然我们也给积极发言的学员一个小小的奖励。
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护照颁发环节,哇,很多小姐姐小哥哥的护照满满的一本,小小的护照记载了长长的学习之路,很是欣慰,我们这一路的成长离不开你们,你们的进步也有我们的协助。在财务的知识海洋里,不惧风浪,奋力前行。

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经过三天的学习,评比,优秀小组也随之而出,当然我们每个小组都很nice,下次课程继续加油。

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