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中小民营企业并购中的注意事项(20180814)

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发表于 2018-8-14 20:32:53 |显示全部楼层
课前预习:
1. 什么是企业并购?为什么企业要进行企业并购?
    企业并购是:企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式
  为什么是企业并购:通过企业并购,迅速获取企业所处产业关键资源、快速战略市场份额、快速扩张企业规模、快速构建企业的生态系统……成为企业获取产业成功的捷径之一 

2. 国内并购市场近期有什么新动向?
 不了解

3. 企业并购中,对并购者、被并购者分别可能产生什么影响?
 应该好坏都有影响。
  
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发表于 2018-8-14 18:02:49 |显示全部楼层
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【课前预习】

1. 什么是企业并购?为什么企业要进行企业并购?

即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。实质是在企业控制权运动过程中,各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。

企业并购是要获得资本放大能力,实现资产控制,形成协同效应,体现规模效应,增强速度效应,发挥庇护功能。

2. 国内并购市场近期有什么新动向?

并购重组市场出现明显回温迹象

3. 企业并购中,对并购者、被并购者分别可能产生什么影响?

对并购方的影响 
好处: 
1. 获得规模效益。企业的规模经济是由生产规模经济和管理规模经济两个层次组成的。
2、市场份额效应。横向并购,一般选择行业内较强的品牌,可以减少竞争对手。纵向并购
是通过对原料和销售渠道的控制,有利的控制竞争对手的活动。
3、经验成本曲线效应。并购可以分享目标企业的经验,减少企业为积累经验所付出的学习
成本,节约企业发展费用,财务效应。通过并购可以实现合理避税。
4、获取战略机会。
5、方便上市。
坏处:
1. 企业并购会增加财务负担以及财务风险,增加收购成本和税收负担。 
2. 企业并购可能会受到被并购企业所在国政府及当地人民的反对,增加收购成本。
3. 由于文化地域的差异,被并购企业在管理方面难度加大。 
4. 企业并购必须与自身发展战略契合,否则不可能取得兼并重组的成功,甚至会危及整个企业的生存和发展。于此同时,在组织架构设计,人力资源,品牌以及企业文化方面都需要整合。
5. 由于资源的输出,并购企业在现有经营资源会减少,影响发展。
6. 进行并购时,会通过增发新股等措施,降低股东权益,较少控股权。

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发表于 2018-8-14 16:30:58 |显示全部楼层
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1. 什么是企业并购?为什么企业要进行企业并购?
大白话就是企业之间相互融合,为了能达成经济规模,增强自己的竞争力
2. 国内并购市场近期有什么新动向?
目前没有关注
3. 企业并购中,对并购者、被并购者分别可能产生什么影响?
并购者能更好的整合资源,但也会因为文化、制度、习惯及没有摸清对方的底细导致失败
被并购方失去控制权
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发表于 2018-8-14 15:27:35 |显示全部楼层
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【课前预习】
1. 什么是企业并购?为什么企业要进行企业并购?
企业间的收购就是并购,以一定的经济方式取得其他主体产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。
动因: 为了实现战略目标和转型、进入新市埸获取新资源、实现规模效益。
2. 国内并购市场近期有什么新动向?
随着企业内外部环境变化周期加快,会出现越来越多的企业资本和经营并购。
3. 企业并购中,对并购者、被并购者分别可能产生什么影响?
影响非常重大,犹如结婚合适浴火重生,不合适万劫不复。
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发表于 2018-8-14 13:25:42 |显示全部楼层
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【课前预习】
1. 什么是企业并购?为什么企业要进行企业并购?
企业与企业之间收购、合并统称为并购。
企业要进行并购的理由有很多
(1)统一市场,想实现强强联手、一统江湖(垄断市场、抢占份额、拥有更多的话语权和定价权)
(2)为了进驻资本市场,规模不够,需要收购同业态、产业链条上的业态、有流量的企业做规模提升和经营深度补充
2. 国内并购市场近期有什么新动向?
产业链上的延伸收购变多。
3. 企业并购中,对并购者、被并购者分别可能产生什么影响?
并购者而言:不需所有领域和行业都亲自从一点点开始做起,可以待别人把鸡养大后直接收购,节省时间和精力,既然是买来的鸡就和你从天然不是一家的,就会各怀心思,都想最大程序上满足自己的利益需求,甚至因管理团队、理念不同而掣肘;被并购者而言:借助于收购者的平台和资金流,快速将自己的领域做深耕,但决策权可能会受到一定影响,被并购时因为利益需要,待到各自满足对方需要后有可能会出现新的分歧。

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木  易
不以硅步,无以致千里
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发表于 2018-8-14 12:28:50 来自手机 |显示全部楼层
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【课前预习】
1. 什么是企业并购?为什么企业要进行企业并购?
并购是一种重要的投资实现方式,企业并购可以获得企业所需要的产权及资产,实行一体化经营,从而达到规模经济,因而并购活动本身就具有战略意义。

2. 国内并购市场近期有什么新动向?
并购市场仍以国内交易为主;
更专注于国家重点鼓励行业和发达地区的并购投资。
3. 企业并购中,对并购者、被并购者分别可能产生什么影响?
好坏影响都会有,要看具体情况吧
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发表于 2018-8-14 07:59:10 |显示全部楼层
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【课前预习】
1. 什么是企业并购?为什么企业要进行企业并购?
兼并和收购,企业战略出发
2. 国内并购市场近期有什么新动向?
上下游完善产业链的并购增多
3. 企业并购中,对并购者、被并购者分别可能产生什么影响?
具体没有细想,好坏都有吧
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发表于 2018-8-14 07:04:12 |显示全部楼层
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课前预习:
1. 什么是企业并购?为什么企业要进行企业并购?
企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,统称为M&A,在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。
2. 国内并购市场近期有什么新动向?
各i行业都有并购案例
3. 企业并购中,对并购者、被并购者分别可能产生什么影响?
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发表于 2018-8-13 16:28:26 |显示全部楼层
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1. 什么是企业并购?为什么企业要进行企业并购?
      即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。

       并购动因:企业发展到一定阶段,会有发展边界动因,让企业发展的边界变得更大一些,多数企业选择并购来实现。从中国改革开放发展到现在,中国企业并购的原因一是为了增资扩股,获得更多的资本,从而更有实力去发展公司;二是吸收现金技术和提升管理经验,例如前几年的吉利收购沃尔沃。三是通过收购转产,跨入新的行业。形式一般归纳如下:
        第一类借壳上市,比如说原来一个做纺织的,突然变成一个TMT游戏企业,没准原来亏毛,现在变成块,借壳上市对二级市场的股价波动是最大的。
        第二类,整体上市。股东不断的往上市公司里面注入资产,大多是国有企业,特点是基于大股东的一个关联交易,他要和中小股东进行博弈,尤其是国有企业整体上市的质量普度不是特别好,估值又不肯对中小股东让利,所以整体上市对二级市场的影响比借壳上市要小得多。
        第三类,目前比较多的横向北购,产业并购,相当于上市公司为主体。比如这几年的大牛股华谊兄弟、掌趣、蓝色光标等。
       总的来说,并购是个高难度很复杂的活,大多企业并购是不成功的,最后逻辑归于价格最核心的问题,如果IPO高可能选择IPO,如果并购能够给出更高的价格,会毫不犹豫的选择并购,因为市场是逐利的。

     2. 国内并购市场近期有什么新动向?
         一、最新的巨人网络发行股份购买资产;
         二、格林柯尔系企业的所有者顾雏军(收购广东科龙电器)竟然告赢了证监会。
           当年被郎咸平在复旦大学以《格林柯尔:在国退民进的盛宴中狂欢》为题发表演说,批评格林柯尔董事长顾雏军以七种手法侵吞国有资产,大量挪用科龙电器的现金流完成各项收购。“郎顾之争”引起关注,成为后来顾雏军锒铛入狱的导火索。
        三、“借壳上市”在经历两年的从严监管后,截至2017年末,出现了明显的降温,借壳回归理性。
          。。。。。。

3. 企业并购中,对并购者、被并购者分别可能产生什么影响?
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1. 什么是企业并购?为什么企业要进行企业并购?
企业之间的兼并与收购行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。


2. 国内并购市场近期有什么新动向?

1、彤程新材2.29亿收购佳宝化工9成股份
2、鹏渤投资将要约收购1267万股
3、金浦钛业拟56亿元收购浙江古纤道绿色纤维
4、赫美集团拟收购东方车云股权
5、兴业矿业拟近10亿收购雪银矿业
3. 企业并购中,对并购者、被并购者分别可能产生什么影响?
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满腹经纶,不如一善在心
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