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楼主: 桃源枕月 - 

财务机器人来临,管理会计CMA能否改变财务人现状

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发表于 2018-7-20 16:22:56 |显示全部楼层
财务机器人现阶段只是一种概念,或者仅是简单的自动化处理而已,但是未来可能会有大量的财务会计工作被取而代之,但是这需要从业务流程和整体结构与体系上对财务工作进行改造。比如报销,报销人只需按几个按钮就能完成,纸质凭证通过摄像头之类的获取,完全不需要纸质材料。管理会计一定是未来的发展方向,但是小企业一般是不用管理的,他们的主要任务是生存而不是管理,所以小企业对于财务机器人、管理会计机会没有任何用处,所以广大的会计人完全不用担心未来会没事做。但是随着整个社会的意识水准的提高,造假之类的做法会逐渐退出市场,代之以能产生价值的管理,所以管理会计一定会越来越受重视。
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发表于 2018-7-23 16:42:42 |显示全部楼层
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机器人目前可能都是处理业务过程中或者发生后的数据,如果参与到业务发生前,比如决策、预算、筹划还是有发展空间的。
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发表于 2018-7-24 18:03:25 |显示全部楼层
只要是简单重复性工作,都有被机器人或人工智能取代,不只是财务工作。管理会计CMA能否改变财务人员现况,我的看法是不能,CMA只是一个管理工具而已,财务人员能否避免被机器人取代还取决于自身的能力。学会计的人基本都学过管理会计这门课,真正能够与工作实际结合企业,给公司创造价值的又有多少人。
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发表于 2018-7-25 08:57:49 |显示全部楼层
财务机器人来临,管理会计CMA能否改变财务人现状?
也许会。
目前从事基础财务工作的财务人不占少数,财务机器人来临,会替代掉基础财务工作者,让基础财务者失去工作。在这样的情况下,基础财务会计必须向着管理会计的方向努力,才不会被替代,而管理会计是在基础财务工作基础上,需要财务工作者渗透到业务和企业的深处,运用财务的方式和方法,协助企业实现更高的管理和经营效益的。如果是上进的财务人,应该会深入学习和提高,把管理会计的知识运用到实际工作中,将原来的机械工作提升成有思想的工作。
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禾日木木
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发表于 2018-7-26 10:47:00 |显示全部楼层
管理会计还是要结合企业的实际情况,具体还要看管理会计解决了哪些问题,创造了多少价值.
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发表于 2018-8-2 16:47:40 |显示全部楼层
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财务机器人只能运用于基础会计处理方面固定模式,它始终无法像人一样对复杂性经营管理做出适合于 企业自身需求的管理会计模式,医生诊病因个体原因客观的讲不可以千篇一律,否则要出问题的,而且社会现实和国体也不可能在短时间内机器替代人,无人超市也只昙花一现,争夺国人好奇心,新鲜一过还得要人说话,这样才符合国人价值观,至少20年看社会发展趋势,跟经济和政治都有关,我们是老百姓不谈政治。
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发表于 2018-8-3 10:07:53 |显示全部楼层
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点击发邮件:chenying@ecfo.com.cn
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发表于 2018-8-6 14:09:52 |显示全部楼层
管理会计工作,所面对的经营环境相当复杂,特别是人的因素,面对这些千头万绪的变量,人工智能无法完全替代人的智能,而是作为一种辅助管理手段存在。目前从事基础工作的财务人员,群体庞大,且其工作可替代程度高,能转型到管理会计的人数有限,谈机色变,焦虑迷茫就不足为奇啦。作为财务人员我我们应该有强烈的危机意识,加强自我修炼,争取不被淘汰!
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发表于 2018-8-9 11:04:45 |显示全部楼层

财务机器人来临,管理会计CMA能否改变财务人现状
      首先,财务机器人来临,这是时代的进步,我们无法改变,是大势所趋,我们只能接受,所以,基础会计的工作势必要接受挑战,机器最大的优势就是能替代繁琐的多步骤的重复性劳动,基础会计的工作也大多是这一特点,所以财务人必须要进步了,要往管理会计上发展。
      其次,管理会计CMA我个人认为能改变财务人现状,管理会计,体现的是管理思想,是管理者必须的技能,机器最不能替代的就是思想,这也是我们人类的优势吧,所以财务人现在就应该着眼管理方向,用思想来工作,用思想来体现价值。
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