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楼主: 桃源枕月 - 

刚入职财务经理,与部门同事吵架了如何处理?

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发表于 2018-7-19 18:04:40 |显示全部楼层
空降的领导通常都要遇到这种情况,首要的是调整好自己的心态,而做为一个部门经理跟下属吵起来,不管是谁的对错,还是故意针对你,这一点,你都输了,因为你是领导。
  自己想办法化解你们之间的予盾,了解财务部的个人情况,知己知彼才能打胜仗,尽量做点成绩让他们信服你,觉得你是资格做他们的老大的。
  估计原来的同事里面有个领头的老大,你可能抢占人家的位置,首要的是把这个人搞定,如果不能为你所用,你是否有能力干掉他。
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发表于 2018-7-19 21:55:07 |显示全部楼层
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空降的财务经理跟部门人员吵架,不赞成这样处理。如下原因:
1、不够理性,毕竟做到这个职位,心里承受能力或者处理问题的能力比部门其他人员要强,该压火的时候能压住;
2、了解部门人员跟公司部门间人际关系再发表自己的看法;
3、跟老板或者领导多沟通,一开始不要树敌,多维护部门人员;
4、熟悉环境后,发挥自己的作用,慢慢工作有成绩,部门跟其他部门人员会信服的。
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发表于 2018-7-20 11:21:32 |显示全部楼层
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空降的财务经理跟部门人员吵架,这种做法欠考虑。
首先了解部门人员跟公司部门间人际关系多和老板或者领导沟通,多维护部门人员;在熟悉环境后,工作有成绩,部门跟其他部门人员会信服的。
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发表于 2018-7-20 16:25:41 |显示全部楼层
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一言以蔽之:与别人冲突,说明自己修养不够。工作中尽量避免冲突。读读论语有用。
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发表于 2018-8-6 10:54:32 |显示全部楼层
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   刚入职与部门同事吵架了,先冷静下来。考虑一下事情发生的原由。处理方法如下:
   1、如果是自己考虑不周,在推行新制度或执行公司规定时造成的。可等双方都冷静下来后,再单独找同事道歉。并说明原由取得对方的支持。如果对方始终不配合,可以再找上级领导沟通,取得领导的理解与支持,请上级领导协助。
   2、如果是对方故意叼难造成的,或者是对自己有成见。导致自己失控与对方吵架了。需全力找出对方是什么原因造成的,有没有办法去影响对方的观点。如果对方又是个有背景动不了的,自己就要权衡考虑怎样去化解。否则可能会呆不下去。
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发表于 2018-8-21 20:13:42 |显示全部楼层
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刚入职,不管你是什么身份,和同事吵架,不管同事是你下属,或者上司,只能说明你是一个沉不住气的人,管不好自己的情绪。这是职场中的大忌,别人为什么针对你,一定是背后有原因的,在你没有搞清楚这个原因之前,一定要稳住,尽快熟悉周边人、物、关系链等一切构成对你产生影响的环境,然后在这个环境中,找准自己的定位,找到之后,再去找机会作为自己发力点,世间一切事物都是发展和变化的,你以前被动不利的处境,不一定是一成不变,时间在流逝,所有的东西都在跟着动,动的过程中就会不停的产生新的机会,而你要做的就是蛰伏在那里,积蓄好力量,当机会来临时,然后迅猛抓住他,然后你才可以化被动为主动,以前让你不顺的人和物,这个时候话语权在你手里,你就可以很顺利施展自己的想法。
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发表于 2018-8-22 06:35:51 |显示全部楼层
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以时间换空间,管理好自已的情绪。
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发表于 2018-9-7 17:14:44 |显示全部楼层
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刚去公司就与同事吵架,不管从哪个角度来说都是自己输了。唯一可以做的就是去人资,通知人资让对方走路,如果做不到,自己做好尽快离开的打算吧。否则以后工作非常难干
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