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财务必知的"薪酬体系"原理(20180621)

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财务必知的"薪酬体系"原理



课前预习

1. 关于薪酬,你想了解的内容?


课程指引

对于很多企业而言,能够人尽其才是每个管理者追求的目标。因此,薪酬、绩效、激励,这些字眼对于每个职业经理人和员工而言,都是热点词汇。这些字眼儿也和财务经理人的工作息息相关。合理的HR架构和薪酬,不但能够激励管理人员制定正确的企业战略方向,还能有效的提高员工的工作效率和积极性。反之,很多企业的不合理的体系,会导致分配不均,磨洋工,极大的削弱了员工的积极性。本次e讲堂和您共同探讨财务经理人必知的人工成本和薪酬管理问题。


主要内容

1

HR到底都做哪些工作?

2

哪些是管理的重点和财务的关系密不可分?

3

在人力资本和薪酬的角度,如何分析?如何看待?如何讨论?


谁该参与

财务经理人


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发表于 2018-6-22 09:39:11 |显示全部楼层
课堂上徐老师提到的薪酬报告:

科锐国际:2018人才市场洞察及薪酬指南.pdf (7.75 MB, 下载次数: 343)
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发表于 2018-12-27 11:15:44 |显示全部楼层
课后作业:人工成本分析,可以包括哪些费用项目?
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发表于 2018-6-28 21:50:54 |显示全部楼层

财务经理人网课前预习:
1. 关于薪酬,你想了解的内容?
薪酬结构构成、绩效工资的比例
如何平衡新老员工的薪酬?
视情况、员工追求看中的方面
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发表于 2018-6-21 19:40:07 |显示全部楼层
课前预习:
1. 关于薪酬,你想了解的内容?
如何平衡新老员工的薪酬?
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发表于 2018-6-21 16:58:34 |显示全部楼层
1. 关于薪酬,你想了解的内容?
如何去定薪酬才比较合理?
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发表于 2018-6-21 16:40:04 |显示全部楼层
课前预习:
1. 关于薪酬,你想了解的内容?
    没有接触过这方面的工作,也不知道想了解什么。
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发表于 2018-6-21 16:30:53 |显示全部楼层
课前预习:
1. 关于薪酬,你想了解的内容?

     各类公司的薪酬大框架设定标准?
     非业务类岗位怎么设定和合理评价岗位价值和贡献度?
     怎么样设置出保持良性运转的薪酬制度?
     具体实施过程中,遇见的薪酬类问题,如何有效妥善解决?
     
      
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发表于 2018-6-21 15:40:15 来自手机 |显示全部楼层
课前预习:
1. 关于薪酬,你想了解的内容?

薪酬的构成,绩效如何体现,各种休假如何算,如何体现合理性、公平性
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发表于 2018-6-21 13:41:38 |显示全部楼层
关于薪酬,你想了解的内容?我想了解薪酬体系的制定及标准,各部门间的KPI考核怎么制定比较合理。
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