财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖
楼主: 财小e - 

财务经理人能力架构体系搭建(20180510)

[复制链接]

54

主题

397

帖子

1万

积分

CFO

Rank: 9

积分
17498
发表于 2018-5-10 18:35:13 |显示全部楼层
你写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点。便于别人看和理解
1、部门计划:在公司战略目标指导下,负责制定财务中心年度(月度)工作规划,每年4月份(每月5号前)形成电子版上报总经理批准,并经上级审批通过后落实执行;
2、制度流程优化:负责每年4月份前完成财务部管理制度和工作流程的制订、优化,报总经理批准后,组织实施并优化(每年优化建议不低于4条)
3、帐务核算:监督核算部每年依据《企业会计准则》和公司业务特性,撰写公司《会计科目使用说明》并下发学习培训考核后执行,每年会计科目培训不低于2次;
4、核算报表:负责财务核算部每月6号前出具财务报表(资产负债表、损益表、资金流量表)并报送电子版至总经理邮箱后发短信提醒(如遇五一、十一法定假日,8号前出具并上报)
5、经营报表:监督核算部每月9号前完成《经营情况汇总表》报送电子版至总经理邮箱后发短信提醒(如遇五一、十一法定假日,10号出具并上报)
6、经营分析:负责郑州公司每月经营分析报告PPT在10号前完成并报送总经理邮箱发短信提醒(如遇五一、十一法定假日,12号前出具并上报)
7、经营分析会:每月15号前协助总经理组织召开经营分析会,并就分析会中提出的问题跟进落实报送总经理邮箱
8、纳税申报:监督核算部每月在纳税申报期结束前1日完成所有公司纳税申报工作(申报完成率100%)和税负审核(增值税税负率控制在0.5%-0.7%、所得税税负控制在0.3%-0.5%)
9、税务筹划:负责每年3月底前做好年度税务筹划工作,并结合公司实际情况将税负降到最低,拿出具体方案报总经理审阅
9、税负控制:负责每年3月底前做好年度税务筹划工作,并结合公司实际情况将税负降到最低,拿出具体方案报总经理审阅。
10、预算沟通:负责每年3月底前组织公司年度预算的沟通、制订和确认,并以电子版形式报总经理审核通过
11、绩效跟进:监督预算绩效专员每月12号前提供各部门、中心业绩考核数据给人力资源部做薪资核算
12、数据支持:负责对新投资项目在召开碰头会后按任务单要求时间完成数据分析并形成报告报总经理审核做为决策依据,并与新投资项目成立半年内出具盈亏平衡分析报告报送至总经理
13、内部审计:负责对分子公司进行内部审计(每个分公司一年不低于一次审计),审计后将发现的问题形成电子版报告发送至总经理邮箱,并跟进违规处理和后续制度优化
14、分公司终端检查:负责分公司财务的终端检查工作,每年不少于一次,落实政策执行情况和有无违规操作,并形成书面报告报送总经理
15、资金安排:负责公司资金计划的审核并于5日前上报总经理审批,在资金计划范围内进行资金安排
16、银行融资:负责对接融资机构,整理融资所需的审核材料和报表,保证材料申报无遗漏,确保融资进度不受影响
17、信息安全:负责财务数据电子版、纸质版归档,确保财务信息安全。
18、资产盘点:监督财务部每月25号前组织各公司仓库盘点并跟进各公司处理结果,整理各公司盘点结果,做出盘点分析,5日前发至总经理邮箱;
19、绩效考核及辅导:负责指导监督下属完成职责内工作及专项工作,每月5号前进行绩效评定和绩效辅导并交人力部
20、内部培训:负责财务人员培训计划的审核和监督实施,要求培训有计划、有课件、有签名、有考核(每月至少一次培训)
21、外部对接:负责财务部日常事务管理及内外部单位的协调工作,在接到公司相关通知次日在部门内传达学习完毕。
22、临时事务:完成领导交办的其他事项,并于24小时及时回复跟进结果
相关知识周边能力框架        我所有的        我所欠缺的        核心能力        我所有的        我所欠缺的        经理管理周边技能        我所有的        我所欠缺的        沟通能力        我所有的        我所欠缺的
法律知识        法律知识        法律知识        财务会计        法律知识        法律知识        财务战略        财务战略        财务战略        相关素质        相关素质        相关素质
公司法律、章程        公司法律、章程                会计准则、信息系统        会计准则、信息系统                集团财务管控        集团财务管控                与待人处事相关的                一般
合同、交易法律        合同、交易法律                审计、税务筹划        审计、税务筹划                财务战略规划        财务战略规划                价值观与人生观的        良好       
金融、税务法律        税务法律        金融法律有欠缺        合规性、内控规范        合规性、内控规范                盈利模式设计                 盈利模式设计         社会成熟度的                一般
市场、竞争法律                缺少市场、竞争法律                                产融结合与投融资                产融结合与投融资        人际关系敏感性的        良好       
人事知识        人事知识        人事知识        管理会计        管理会计        管理会计        经营财务        经营财务        经营财务        多视角看问题的                一般
薪酬制度        薪酬制度                预算、成本、风险        预算、成本、风险                产业链财务                产业链财务        深刻理解和体会利益相关方关切的        良好       
考核制度        考核制度                投资决策、绩效        投资决策、绩效                价值链财务                价值链财务        洞察事物运作规律的        良好       
团队建设        团队建设                分析、报告、流程        分析、报告、流程                生命周期财务                生命周期财务        政治敏感性的                一般
组织职责        组织职责                                                                表达与说明力的        良好       
IT工具        IT工具        IT工具        资本市场        资本市场        资本市场        管理流程        管理流程        管理流程        个人品牌的        良好       
EXCEL、PPT        EXCEL、PPT                资金、现金流、信贷        资金、现金流、信贷                流程再造、质量                流程再造、质量        协调与妥协能力的        良好       
数据库与软件                数据库与软件        融资、并购、重组                融资、并购、重组        ERP/DRP/CRM        ERP        CRM        责任感与抗压能力的        良好       
互联网、工具                互联网、工具        资本运作、IPO                资本运作、IPO        组织行为、治理        组织行为        治理        一切人文的、德性        良好       

点评

写的很细致,22条,从沟通和说事的角度,要分类和结构化。 所谓的金字塔思维,就是通过分类和结构化产生清晰的逻辑。便于听者抓住要点,产生共鸣。  发表于 2018-5-10 22:17
已有2人评分e学分 理由
Andywxd + 8 结构化
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +10 

回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

1

主题

201

帖子

6236

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
6236
发表于 2018-5-10 18:20:17 来自手机 |显示全部楼层
财务经理人网
课前预习:
你写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点。便于别人看和理解
财务工作职责:账务处理,出报表,报税等;预算管理,成本费用管理,经营分析管理,业务管理等
财务需要能力:专业知识、职业知识、税务法律知识等能力
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

4

主题

184

帖子

7675

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
7675
QQ
发表于 2018-5-10 17:02:59 |显示全部楼层
财务经理人网
【课前预习】
你写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点。便于别人看和理解。
1、核算业务,需要熟练运用财务会计、管理会计、税务会计等专业知识处理实际业务的能力及相关法律知识,以及能处理数据的工具的灵活运用,如EXCEL、PPT等;
2、根据财务数据监督单位业务,需要良好的沟通、协调、统筹及执行能力;
3、运用已知的企业或行业数据,为企业提供财务视角的建议,为企业创造更大效益服务,需要具有收集和整理数据的能力,专业的分析能力。
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

禾日木木
勇往直前,全力以赴!
微信号:lxl090314
QQ  号:260776386
回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

1

主题

294

帖子

9571

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
9571
发表于 2018-5-10 15:19:07 |显示全部楼层
财务经理人网
课前预习:
你写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点。便于别人看和理解
1、基础职责:收集,整理,核算(准确无误及时算好账)
2、管理职责: 业务流程管控 资金财产管控 绩效 参谋 风险管控
3、需要的能力:财务专业技能 懂资本 懂市场 懂行业 懂法律 懂流程 懂绩效 懂商业模式等等
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

#e讲堂面授课双修认证#   认证vip用户

7

主题

331

帖子

1万

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
10699
发表于 2018-5-10 14:16:45 |显示全部楼层
财务经理人网
课前预习:
你写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点。便于别人看和理解
财务工作职责:
基础职责:账务处理,出报表,报税等
管理职责:预算管理,成本费用管理,经营分析管理,业务管理等
战略职责:投融资管理,资本市场,公司战略规划等
财务需要能力:
1、专业知识能力
2、职业知识能力
3、了解业务能力
4、了解行业能力
5、对宏观政策了解和把握能力
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

0

主题

14

帖子

2422

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
2422
发表于 2018-5-10 13:40:21 |显示全部楼层
财务经理人网
课前预习:
你写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点。便于别人看和理解.
一、财务工作职责
1、负责财务部的日常管理工作
2、制订公司的财务制度和体系
3、监控公司重大项目
4、负责公司资金的调配和管理
5、负责公司成本管理工作、预测、分析、考核
6、协助制定公司发展战略
二、具备的能力
1、沟通协调能力
2、分析判断能力
3、组织领导能力
4、专业能力
5、应变能力
6、时间管理能力
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

1

主题

263

帖子

1万

积分

CFO

Rank: 9

积分
17393
发表于 2018-5-10 13:37:45 |显示全部楼层
财务经理人网
你写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点。便于别人看和理解
1:梳理好工作流程,需要有整体的思路。
2:处理好应急事件,需要有相关的沟通和应变能力
3:能精准对待出台的新政策,需要相关的逻辑能力,否则会出现误导
4:能发现和分析并解决问题,需要深入业务去了解相关风险点
5:能融资,需要对资本市场的相关政策非常熟悉及运作
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

1

主题

8

帖子

496

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
496
发表于 2018-5-10 12:24:05 来自手机 |显示全部楼层
财务经理人网
1.根据公司商业模式和业务流程,推进信息化建设,保证财务核算顺畅,能够及时准确的出具各类报表。(需要逻辑清晰、沟通和推进能力)
2.根据公司战略和市场业务通过各项数据搭建公司经营分析模型,为市场和管理提供有效建议,并监督执行。(需要大局观和执行能力)
3.根据公司资金流情况,统筹资金管理,保证资金流顺畅的前提,提高资金使用效率,降低资金成本。(需要外部公关能力和监督执行能力)
4.根据公司投资需求,对投资项目做可行性分析,为管理者提供投资建议。(需要学习能力和风风险分析能力)
5.根据公司战略,组织全员预算,并根据预算目标制定绩效考核方案,监督预算目标完成,并提供预算分析。(需要沟通和协调能力,执行能力)
6.了解国家政策和法律法规,认可公司文化,能够培养团队后背干部,并组织部门人员培训。(需要领导力和表达能力)
已有2人评分e学分 理由
Andywxd + 5 赞一个!
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +7 

回复

使用道具 举报

#e讲堂学员认证#   认证vip用户

0

主题

24

帖子

828

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
828
QQ
发表于 2018-5-10 12:07:27 |显示全部楼层
财务经理人网
你写一下你认为的财务工作职责和需要的能力,写的结构好点。便于别人看和理解

答:我认为财务的工作分两大模块。对外,要求财务掌握税务的相关政策和融资的相关流程和渠道,与税务专管员和银行信贷员打好关系,能更快的促进你办事能力;对内,要求账务企业会计准则关于账务的相关处理,编制报表,根据报表能评估、预判各种风险,为管理者制定决策提供准确的情报,并分析其中的风险和回报。
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

0

主题

86

帖子

1012

积分

财务经理

Rank: 6Rank: 6

积分
1012
发表于 2018-5-10 12:01:28 |显示全部楼层
财务经理人网
期待中!沟通及管理能力需要提升。
已有1人评分e学分 理由
财小e + 2

查看全部评分 总评分:e学分 +2 

回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部