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[沙龙预告] 【西安】以小见大-费用管理技巧(2018.04.22 周日)

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发表于 2018-4-2 10:18:54 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
3 天前
活动地点:
西安
性别:
不限
每人花销:
980 元
已报名人数:
0
剩余名额:
100 人
报名截止:
2018-4-21 17:30
结束还有
  • 活动查看
  • 已通过
     财务经理人网2018沙龙安排:
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-153674-1-1.html    

    10月21日北京《上市挂牌前企业财务总监应该做哪些工作》沙龙报道
     
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-151278-1-1.html

    10月22日深圳《财务经理人如何成为税务高手》沙龙报道
   
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-151267-1-1.html



市场对管理会计提出了新的要求,你准备好了吗?

随着传统生产制造业减少,各种模式创新,业务创新,管理创新企业层出不穷,在这些企业中,大多数企业其支出多为费用,而不是传统意义上的成本。

作为财务人员,你会发现,对费用的管理你完全无能为力,因为这在以往的工作和学习中从来就不是重点。

而当这一切活生生摆在眼前的时候,你该怎么办?

我们看到:多少互联网,IT企业的财务,几乎完全脱离公司业务,只能做出简单记录;多少新兴服务业的财务,对公司的费用毫无参与度,被边缘化……,市场已经对费用管理提出了新的要求,你准备好了吗?

要么改变自己,要么被边缘化,甚至被淘汰。


本次课程,是财务经理人网老师多年工作和咨询经验的总结,从思路上,体系上,方法上为广大财务朋友总结的最具实战性的费用管理课程。


主要内容
费用管理面临的挑战
-成本费用化
-费用项目化
-费用中与战略和商业模式的关联度提高
-人力成本占比提高

对费用的分析是管理的关键
-费用与管理和战略的关系
-费用的分类
-人力成本的分析

对费用的管理
-分析之后如何提建议与沟通
-如何为费用管理打造立体防护体系


谁适合听这个课程
1、企业财务经理,财务总监
2、费用主管,费用会计
3、预算,成本管理人员
4、在财会职业上无法突破的财会人员
5、相关的企业管理人员


听课收获
1、将深入把握费用发生的内涵驱动力
2、学会如何深入分析费用,将业务与财务联动分析
3、能够为费用管理出谋划策,与老板的管理联动
4、学习落地工具和沟通思路,将想法落实


活动详情
活动时间:2018年4月22日(星期日)
活动地点:西安(具体地址沙龙前一周通知)
活动主持:王宪德(Andy)
>>查看老师介绍<<
活动费用:980元/人

新人体验价:100元/人


活动安排
09:00-09:30    签到
09:30-12:00    主题演讲
12:00-13:20    午休
13:20-17:00    主题演讲
17:00-17:30    交流讨论



报名咨询
联系人:何晓东
Q Q :3085049973

微信号:17782783866
电 话:17782783866
邮 箱:hexiaodong@ecfo.com.cn



注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……











焦点图显示:

到期时间:
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发表于 2018-4-2 10:32:35 |显示全部楼层
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