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中小民营企业如何制定财务战略?(20180118)

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中小民营企业如何制定财务战略?



课前预习

你认为,公司的财务战略应该考虑什么?


课程指引

企业战略已经成为企业管理不能回避的课题。尤其在变化越来越快的今天,如果不了解企业战略,就无法做出有预见性的财务安排,让财务陷入越来越被动的局面中去。

财务在对企业战略的支撑中有没有自身的高端设计和安排?高超的设计和安排往往成为企业战略的重要组成部分,这就是财务战略。发展财务战略的办法不只一个,它们随着企业的成长而变化,更复杂的是对于大、中、小或刚建立的企业,战略也要有所差别,这一差别取决于管理的民主度和企业的成熟水平。财务职能需要和组织一同发展。企业是处于动态发展中的,财务职能必须灵活多变以迅速准确地应对环境因素。


主要内容

1

什么是财务战略?你知道财务战略与公司战略有什么关系吗?

2

财务战略都规划些什么内容?

3

我如何规划财务战略?什么时间规划?按照什么步骤规划?

本次e讲堂与您共同探讨。


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发表于 3 天前 |显示全部楼层
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你认为,公司的财务战略应该考虑什么?
我认为应该考虑:外部市场的环境、外部行业、自己公司的战略的分解。
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预习  什么是财务战略?财务战略与公司战略关系? 企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略;企业财务战略应具备战略的主要一般特征。  财务战略是为公司战略服务的,为公司战略提供资金、营运、投资等支持                                    财务战略都规划些什么内容?按职能可分为投资战略、筹资战略、营运战略和股利战略;按综合可分为扩张型财务战略、稳增型财务战略、防御型财务战略和收缩型财务战略。
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你认为,公司的财务战略应该考虑什么?

根据公司的战略方向与目标制定对应各阶段的财务战略
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你认为,公司的财务战略应该考虑什么?
配套企业的发展阶段,根据不同阶段做的事侧重点不同,满足企业战略方向的财务战略才是合适的战略
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发表于 3 天前 |显示全部楼层
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你认为,公司的财务战略应该考虑什么?

公司的经营发展方向,企业的盈利能力,内部控制,风险管控等。
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财务战略应该服从经营战略,考虑到企业的经营战略、风险接受能力、产品周期、商业模式。根据各自不同的情况选择防守、激进财务战略。
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你认为,公司的财务战略应该考虑什么?
公司的财务战略因遵循公司的经营模式、发展方向,财务战略是为公司的长期发展目标的完成做准备,是从人、财、物多方面的考量
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发表于 3 天前 |显示全部楼层
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你认为,公司的财务战略应该考虑什么?
  资金的循环,费用的管控,财务体系的建立
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发表于 3 天前 |显示全部楼层
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你认为,公司的财务战略应该考虑什么?
财务战略就是根据公司战略、竞争战略和其它职能战略的要求,对企业资金进行筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。
1、企业财务战略选择要与企业产品生命周期相适应。
2、.企业财务战略选择要与经济运行周期相适应。
3、企业财务战略选择要以公司所拥有的资源相匹配。
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发表于 3 天前 |显示全部楼层
     你认为,公司的财务战略应该考虑什么?
    大概从四个方面:
      1、竞争力与发展战略:企业扩张的模式,核心竞争力,企业生命周期管理。
      2、投融资战略:资金筹备、资本动作。
      3、财务管控战略:财务管控与绩效。
      4、财务支撑战略体系:财务信息体系和财务体系建设。

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