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[沙龙预告] 【上海】内控实战案例解析 (2017.11.19 周日)

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发表于 2017-10-23 16:58:22 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
2017-11-19 09:30
活动地点:
上海
性别:
不限
每人花销:
100 元
已报名人数:
82
剩余名额:
18 人
报名截止:
2017-11-18 17:30
结束还有
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     财务经理人网2017沙龙安排:
     http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-146910-1-1.html

    4月22日上海《如何让财务分析透过数字表象》沙龙报道
     http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-150091-1-1.html

    6月17日北京《财务经理人如何参与公司经营管理》沙龙报道
    http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-150558-1-1.html




沙龙的出发点

如果说财务的作用是什么,一张嘴就能想到的除了记账,就是内控了。
写制度貌似谁都会,但是效果好的却很少。制度是怎么写的呢?不用讳言,都是抄来抄去。

为了指导企业,尤其是上市公司做内控,自2008年开始,由财政部等五部委推动了以上市公司为主体的内控合规“运动”,真正称得上轰轰烈烈。每个上市公司都作出了厚厚的手册,仿佛一夜之间,我们的公司都成了内控新秀….

但来自管理层的呼声却没那么乐观,制度形同虚设,制度可用性差,制度在执行中被突破,制度与管理脱节...,来自财务实务的反馈也不绝于耳。那么从真正的管理角度,如何看待内控和真正把内控作为管理的工具来推动呢?

内控做不好,板子打在财务人员身上,财务人员也是苦水连连。但不管怎么说,财务对内控的理解和把握,确实不到位!

内控实战经验总结-是本课程做大的特点,不干讲道理,通过剖析制度,让你学会如何处理内控设计、推进、实施中的难题!

财务同仁,你愿意把你该做的内控做好吗?
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模块一:制度剖析案例与思考
1、某拟上市公司采购制度剖析
2、某公司采购流程图剖析
3、电脑采购制度
4、请假制度剖析
5、盘点制度剖析
6、用车制度剖析
7、付款制度剖析
8、对比几张授权表
9、合同管控表分析
现场互动答疑

模块二:制度执行问题
1、计提坏账准备与事实不符案例
2、超信用额度放货问题
3、差旅费超标问题
4、白条报销问题
现场互动答疑

模块三:制度制定与组织架构
1、采购制度的变迁案例
2、仓库归谁管案例
3、费用报销单与成本中心细化案例1


模块四:制度的制定分工、检查与完善性问题
1、信用管理制度制定2、销售相关制度谁来做
3、财务联签制度的注意事项
4、写大制度还是小制度

模块五:深度思考
1、案例探讨:什么是内控,什么是风险管理 - 扳道岔案例
2、官僚的探讨
3、财务职能深度思考
5、如何思考和推动与业务相关的内控
6、内控的表现都包括什么
7、未来内控者的出路
8、某投资公司老总的想法
9、怎么看咨询公司做内控



活动详情
活动时间:2017年11月19日(星期日)
活动地点:上海(具体地址上课前一周通知)
活动主持:王宪德(北淼) >>查看老师介绍<<
活动费用100元/人


活动安排
09:00-09:30    签到
09:30-12:00    主题演讲
12:00-13:20    午休
13:20-17:00    主题演讲
17:00-17:30    交流讨论



报名咨询
联系人:吴颜
Q Q : 612139006

微信号:ecfowuyan
电 话:13917344921
邮 箱:wuyan@ecfo.com.cn



注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。
3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……










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课程咨询 吴颜

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发表于 2017-10-23 17:38:27 |显示全部楼层
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同学们注意,本次沙龙时间是周日,不是周六,别跑错啦!
财智东方 培训经理 吴颜 (wuyan)  
QQ:612139006   
MP:18611269289  微信号:ecfowuyan
点击发邮件:wuyan@ecfo.com.cn
Tel:010-56125081
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发表于 2017-10-24 09:13:00 |显示全部楼层
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11月19日上海沙龙《内控实战案例解析》,王宪德老师主讲在线报名链接:http://e.eqxiu.com/s/uO2hpCvV
咨询报名:丹丹  13552487976(同微信)QQ612139019
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