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楼主: 财小e - 

如何做好费用分析(20171017)

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发表于 2017-10-17 14:55:06 |显示全部楼层
课前预习:
企业的人员成本如何分析
结合企业的预务、业务、战略及外部环境一层层由浅入深的分析,要求重点突出,观点明确,事实恰当。以财务数据为基础,挖掘数据背后更深层次的原因与导索。
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发表于 2017-10-17 14:16:36 |显示全部楼层
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课前预习:企业的人员成本如何分析
    人力资源成本一般包括固定工资、绩效工资、各类福利费用、各类补助、社会保险企业部分、住房公积金企业部分,要看各个企业的情况,总之把涉及员工的费用进行合计。分析的时候可以计算企业总平均人力资源成本。然后可以分部门进行核算,即计算部门合计和部门均值。还可以把工资单独出来进行分析。可以将公司部门的人力成本与当地政府公布的社保基数最低生活保障线、当地上一年度月平工资进行对比。也可以根据职务类别进行汇总和比较并计算平均值。可以对成本结构进行汇总分类。上述都可以利用excel制作图谱。可以对人力成本各个项目的作用进行分析,例如是否具备激励的功能等。
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发表于 2017-10-17 14:14:19 |显示全部楼层
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课前预习:
企业的人员成本如何分析
根据成本费用构成
根据部门构成
将费用进行分类,从类别到单项进行分析
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发表于 2017-10-17 13:22:39 |显示全部楼层
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课前预习:企业的人员成本如何分析

首先分部门算工资、社保、福利。
其次分年同期对比,与预算对比。
第三分析对比人均情况:如销售部 人均销售额,生产部人均产量。管理部门人均费用。
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发表于 2017-10-17 11:41:58 |显示全部楼层
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现在人力成本越来越高,如何降低人力成本真的是一个头疼的事情。
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现在人力成本越来越高,如何降低人力成本真的是一个头疼的事情。
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发表于 2017-10-17 11:41:45 |显示全部楼层
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现在人力成本越来越高,如何降低人力成本真的是一个头疼的事情。
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发表于 2017-10-17 11:23:59 |显示全部楼层
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课前预习:
企业的人员成本如何分析
1、        人员成本分析目的。例:降低成本,或裁员;
2、         人工成本构成:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、工会经费和其他人工成本支出等。
3、        通过比率来进行分析:
1)、人力资源产出比。公式=当期总产出/当期平均在职人数。一般可细化为生产人员人力资源效率、销售人员人力资源效率、管理人员人力资源效率。其中,生产人员以生产产值为衡量标准,销售人员以销售产值为衡量标准,管理人员以利润值为衡量标准。
2)、人力成本占总成本比重。即人力成本占总成本比重。总成本含:生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用。
公式:人力成本占总成本比重=人力成本/总成本*100% 。
如果是销售型企业,销售人力成本占总成本比重=销售人员人力成本总额/总成本*100%。
3)、工资率。公式:工资率=工资总额/销售额*100%。
4)、人力成本率。公式:人力成本率=人力成本总额/销售额*100%
5)、人均人力成本。公式:人均人力成本=当期人力成本总额/当期平均人数。
4、分析过程中,需要深入了解过程与原因,描述尽量客观中肯,尽量避免牵连太大,呈现的结果和建议最终由老板定夺。
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发表于 2017-10-17 11:02:55 |显示全部楼层
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费用就是公司的主要开支项目,费用管理尤其重要。期待
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发表于 2017-10-17 09:53:16 |显示全部楼层
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课前预习:
企业的人员成本如何分析

根据每个人负责的项目分摊,不同阶段不同分配,根据利润中心的理念,把相关责任人的成本划分到对应的项目,看每个人的产出。
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