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楼主: 财小e - 

财务经理的工作推动能力(20171012)

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发表于 2017-10-13 09:34:50 |显示全部楼层
课后作业:
就你目前手头的一个艰难工作,重新思考如何推动,重新整理一份推动要点。

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发表于 2017-10-13 09:17:43 |显示全部楼层
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koopie859 发表于 2017-10-12 20:08
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听课需要购买e讲堂课程,您是否有e讲堂课程呢?
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发表于 2017-10-12 20:08:22 |显示全部楼层
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发表于 2017-10-12 19:58:27 |显示全部楼层
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课前预习:
回想一个你表现并不是很好的工作,最好是一个相对独立的事件,总结一下你是怎么做的,为什么出现那样的结果,主要结症在哪里?
工作内容:制定财务制度流程。
工作过程:仅依据自己对业务流程的了解以及根据相关部门人员所述制定和设计,很多细节问题并未考虑到,执行过程中出现系列问题。
主要结症:应先到相关部门找相关人员进行了解,并出整理方案给到各相关部门负责人。组织各相关部门进行开会讨论该方案。个人组织能力和全局观不够。
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发表于 2017-10-12 18:26:53 |显示全部楼层
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高新企业申请。公司高层直接引进的第三方合作单位。在申请准备资料及账务调整的过程中,工作非常的被动,第三方合作单位与公司高层沟通的内容结果与实际公司可以提供的资料有很大的差距,第三方合作单位对公司领导说很简单,实际操作中她们却只跟我们要结果她们自己并不清楚要怎么做,有些她们说的操作方式根本达不成要的结果。
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发表于 2017-10-12 17:22:45 |显示全部楼层
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课前预习:
回想一个你表现并不是很好的工作,最好是一个相对独立的事件,总结一下你是怎么做的,为什么出现那样的结果,主要结症在哪里?
工作内容:制定固定资产建立流程。
工作过程:仅依据自己对业务流程的了解以及根据相关部门人员所述制定和设计,很多细节问题并未考虑到,执行过程中出现系列问题。
主要结症:应先到相关部门找相关人员进行了解,并出整理方案给到各相关部门负责人。组织各相关部门进行开会讨论该方案。个人组织能力和全局观不够。
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发表于 2017-10-12 15:55:25 |显示全部楼层
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管理不太擅长,希望听完课有所帮助。
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发表于 2017-10-12 14:53:17 |显示全部楼层
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课前预习:
回想一个你表现并不是很好的工作,最好是一个相对独立的事件,总结一下你是怎么做的,为什么出现那样的结果,主要结症在哪里。
江苏公司房产税补申报问题
税局要求江苏公司补申报前几年的房产税,当时我跟老板述说按税局要求据实申报(因为觉得存在税务风险),最后协商结果,减少了一年半的申报税金,原因是厂房一直未验收.
主要结症:个人思想还是太保守了,一直喜欢按规定做事,在这些方面需加强.但是税务风险还是要随时注意.
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发表于 2017-10-12 14:09:57 |显示全部楼层
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【课前预习】
回想一个你表现并不是很好的工作,最好是一个相对独立的事件,总结一下你是怎么做的,为什么出现那样的结果,主要结症在哪里。
第一次开展公司预算
按照正常流程节点,安排相应工作,部门之间也不配合,效果不好。
部门配合的问题
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发表于 2017-10-12 14:01:57 |显示全部楼层
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【课前预习】:
  回想一个你表现并不是很好的工作,最好是一个相对独立的事件,总结一下你是怎么做的,为什么出现那样的结果,主要结症在哪里。
            最好独立完成:前面会计辞职,自己接手,刚好碰到出口退税等涉税问题
     总结一下,跟税局沟通打交道方面,自己不会沟通,主要结症在自己不会表达沟通


     

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