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楼主: 财小e - 

预算动员会怎么开(20170907)

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发表于 2017-9-7 10:59:15 |显示全部楼层
写一下召开预算动员会的步骤和要点:
1、确定参会人员(总经理、副总、各部门负责人)
2、确认会议目的(重视预算、支持预算、预算的准确性与考核挂钩,)
3、确定预算的时间节点及预算表格;
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发表于 2017-9-7 10:41:00 |显示全部楼层
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【课前预习】
写一下召开预算动员会的步骤和要点
1、战略定位;
2、资料准备;
3、会议通知、议程;
4、确定预算开始时间、进度、结果展示。
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发表于 2017-9-7 10:12:37 |显示全部楼层
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课前预习:
写一下召开预算动员会的步骤和要点

内外环境分析,上期预算执行情况回顾
与成本中心分析主要成本动因
初步确定预算假设并提报批准★
与老大达成初步共识★
制订预算表模板
制订预算填报手册,预算编制时间要求
制订演示PPT(意义,基本预算假设,各参与者的责任,预算编制和审批的流程,时间表)★
制订会议议程,确定参会人员,通知
召开成功的大会
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发表于 2017-9-7 09:43:43 |显示全部楼层
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财务经理人网课前预习:
写一下召开预算动员会的步骤和要点
1、先与领导沟通
2、确定参会人员名单
3、确定会议的内容
4、发布会议议程
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发表于 2017-9-6 11:40:18 |显示全部楼层
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财务经理人网课前预习:
写一下召开预算动员会的步骤和要点
1、先和老板沟通,预算的目的。(得到老板的支持,后面才好开展工作,各部门才能有效的配合)
2、确定谁参加预算动员会议(总经理,各部门生产车间负责人,预算编制人员)
3、确定会议的内容是什么(会议的时间、预算的总体要求,预算的口径)
4、预算的培训工作(各部门生产车间负责人、各部门的负责人助理)
5、 需要注意的事项有哪些(总经理先做发言,事先给各部门车间发通知先提下此事,预算的填写每个部门不一定就会操作,)
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发表于 2017-9-6 10:02:01 |显示全部楼层
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写一下召开预算动员会的步骤和要点
1、根据公司高层会议确定预算负责人(必须是高管)及时间节点
2、和预算负责人确定参会人员——各部门经理及项目公司经理 预算报表填写人员
3、发布预算编制时间节点和编制要点—— 这个可以发一个预算表格填写规范
4、完成时间及奖罚措施
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发表于 2017-9-6 09:16:10 |显示全部楼层
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课前预习:
写一下召开预算动员会的步骤和要点
1. 确定谁参加预算动员会议(总经理,各部门领导,财务预算人员)
2. 确定会议的目的是什么(全公司重视预算,支持预算,把预算当成是公司的重大事情来执行)
3. 会议上主要讲什么(为本次预算动员会做准备,总经理需要讲什么内容,财务部需要讲那些内容)
4. 如何准备这次会议(财务部应在本次会议前准备什么资料或数据)
5. 需要注意的事项有哪些(开动员会的中要注意的事情,先提前想法列出)
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