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楼主: 财小e - 

如何谈晋升与加薪(20170706)

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发表于 2017-7-6 17:24:00 |显示全部楼层
我还没有提加工资,他就给我加了一点,可是不是我心里的数字。。我正纠结要不要提加薪事情。。
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发表于 2017-7-6 17:20:23 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
分遇到什么样的老板,有的老板,你只管尽心尽力地干好本职工作,加工资的事,不用你操心,主动就会给你涨上。有的老板,你就是和他谈破了天,也不会给你涨半分钱。为啥?因为,在他眼里,他给你的钱已经够多的了。还说明什么问题,就是你做的事,在他眼里没有分量。所以,涨工资的事,不是你做的多好就能办到的,也不是你不干实事,光会和老板谈待遇就能成的。与时俱进,因老板而谈,干和谈想结合,真心实意为企业做好财务应当做的事,工资低不了。
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发表于 2017-7-6 16:53:43 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
老板性格:大气,经常讲情怀的人,只要属下能创造价值,怎么都行。
加薪理由:了解公司业务,“知道”问题所在(后来发现这个理由简直太LOW)
替代性:只要是规律性的工作,即使做事态度再忠诚,踏实。就像驴子的命运一样,还是会被替代。
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发表于 2017-7-6 16:20:34 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
【课前预习】
1、你的老板是什么性格的人?什么管理风格?

  老板是外向、圆滑的性格,喜欢玩平衡,喜欢事必躬亲的管理风格。

2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗?
 
A、优化部门内部流程,减少不必要的人工操作工作量,从而达到了减少基层员工编制的效果;
B、在部门人员不增加的情况下,承担了公司业务种类不断增多的财务工作量;
C、跟进公司推行使用新系统,实现无纸化审批和财务业务一体化,提高公司运转效率。

3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗?

A、快速处理数据的能力;
B、能够统筹并促进公司业务上系统的能力。

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禾日木木
勇往直前,全力以赴!
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发表于 2017-7-6 15:32:41 |显示全部楼层
【上海】怎么做好企业的资金预测?(2019.12.21 周六)
最近刚离职,希望下次找工资,能得到好的提升,谢谢!

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发表于 2017-7-6 13:43:47 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
1、你的老板是什么性格的人?什么管理风格?
老板多疑,都常说:人之初,性本善,可我老板就是接触一个人先怀疑这个人是不忠诚的,他试过这后才放心去用,也挺无语的,只能 说,咱问心无愧,也不怕试吧
管理风格:优柔寡断,没主意,偏听偏信
2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗?
一、业务能力,管理能力在提升,能给公司解决更多的实际问题
二、通过个人的努力,能给公司创造更大的价值

3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗?
一、公司各部门的业务只有我最了解
二、能根据公司情况提出适合公司发展的合理的建议
三、个人综合业务能力较强
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发表于 2017-7-6 13:37:51 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
课前预习:
1、你的老板是什么性格的人?什么管理风格?
性格:固执,坚持自已的意见和观点
管理风格:严格,想法很多,经常变化
2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗?
1、坚持以公司的利益为第一
2、各项工作详细到问题点,针对关键问题提出解决方案,效率高
3、杜绝之前损公肥私现象
3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗?
谁都是可替代,我只是在职多年清楚公司的每一项工作流程和管理,很容易清楚问题原因
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发表于 2017-7-6 13:14:25 |显示全部楼层
【深圳】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.15 周日)
课前预习:
1、你的老板是什么性格的人?什么管理风格?
多疑,谨慎,凡事亲历亲为。对员工缺少信任

2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗?

确实为公司的发展考虑,关注公司的经营,给公司的经营决策提供支持,努力公司做好财务管控的基础架构

3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗?
感觉任何一个人都能被替代,时间在发展,不替代只是因为用熟了,习惯了,或者替代的成本不是老板愿意支付的。
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发表于 2017-7-6 11:53:56 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
1、你的老板是什么性格的人?什么管理风格?
大领导是一个低调内敛又谨慎的人,但又要求自己全面发展的人,爱学习也教育大家多学习,满脑子理论和道理,不管何时何事都能能讲出一堆的理论,但任何问题的处理方案从来没有肯定和否定的回答尤其是处理邮件经常用一些文绉绉的语言,可能我们 境界没有那么高,不能立马领会,所以各个部门都是揣测领导意思来办事。在奖励方面经常倡导不要太物质,而是要有精神的追求。一个字"抠". 目前领导基本不参与公司运营,但任何事情都是要求责任到人。
2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗?

说的升值加薪,公司大有一部分人职衔都有,职业经理人给大家能戴高帽的都给戴了,唯独没有加薪。记得某年大部分员工都提出要加薪(因为好多岗位都是三年或以上都没有涨过薪水,除非新入职的工资高),领导在自己朋友圈就转发了一篇文章《想加薪就得先学会汇报工作》。所以我时刻不会忘记多学习,来不断的武装自己,工作才能出彩。

3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗?

1.工作年限长,忠诚。

2.我敢在领导面前讲真话,对事情的看法敢提出反对意见,而不是随波逐流。

3、我对公司的事情都是有长远的考虑及规划,把公司的事当做自己的事,正常为公司的事情夜不能寐(比如公司的转型问题及未来的发展方向)。先说这几点吧打字太慢。
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谭向阳 + 10 有自己的理解,结合实际观点鲜明
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发表于 2017-7-6 10:40:00 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
我们老板只要一提加工资就觉得你人不行,说你“干点点活就要这要那”,除非全员罢工要求加工资,可能会达成目标。你跟他说你的业绩的时候,表现出那些都是小事,不算业绩。老板人爱听人吹捧,浮跨。我觉得没有谁不可替代的,所以我也老油条,过混混的日子。
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