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楼主: 财小e - 

如何谈晋升与加薪(20170706)

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发表于 2017-7-7 14:28:10 |显示全部楼层
课后作业:
1、了解你的老板,开始真正管理你的老板,要怎样做才最有效?
      提升自己,让自己同老板在同一频道上。
2、在和你的老板谈及升职加薪时,要注意些什么?
      不要说个人的困难,一定要突出自己的不可代替与对他的价值。

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发表于 2017-7-7 09:58:43 |显示全部楼层
财务如何应对融资中的尽职调查? 2019.12.12 (周四)
课后作业:
1、了解你的老板,开始真正管理你的老板,要怎样做才最有效?
答,我的老板是一个八零后,务实不花哨,有创业激情。面对比自已小一代人的老板,最有效的办法,就是把你有用的工作经历,踏踏实实用在完善公司财务管理上面,协助他,把财务管理落到业务的实处,帮助业务人员解决财务方面的问题。


2、在和你的老板谈及升职加薪时,要注意些什么?
答:我一惯的作风是,在面试时,就把自已想要的工资谈好,以后的涨不涨,不用自已来谈,自已只管做好本职工作,在工作上做到不让老板操心,实实在在做好眼前和未来需要做的事情,在企业员工都涨工资时,普涨就行了。
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发表于 2017-7-7 09:58:25 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
课后作业:
1、了解你的老板,开始真正管理你的老板,要怎样做才最有效?
我们老板是个意气风发的年轻人,在他认可你的时候,你说什么他都会重点考虑。所以我认为首先是让他认可自己。可以从一些具体事项上着手,比如我觉得定价不合理,就拿出具体数据来证明这些。多次证明后,老板日然而然相信你所说的话有一定道理,就算他不能立马接受。但是在他做出下一次决策前他会慎重考虑。
2、在和你的老板谈及升职加薪时,要注意些什么?
我觉得在谈升值加薪前,首先是要我自己的突出特殊的地方,而且是大家认可的,另外不能把离职作为升职加薪的谈判筹码。可以根据老板的性格来判断怎么谈。比如我老板,我会顺着他的思路汇报工作,及以后的目标,在慢慢提出升职加薪的想法。
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发表于 2017-7-7 09:42:53 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
课后作业:
1、了解你的老板,开始真正管理你的老板,要怎样做才最有效?
2、在和你的老板谈及升职加薪时,要注意些什么?

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发表于 2017-7-6 20:02:33 |显示全部楼层
【上海】怎么做好企业的资金预测?(2019.12.21 周六)
课前预习:
1、你的老板是什么性格的人?什么管理风格?
  我的老板性格:扣门、让你们斗自己做好人。
      
2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗?
  我的工资这目前的公司到顶了。 老板就喜欢请工资低的老弱病残的员工。 老板只愿意请优秀的、高工资的业务员。

3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗?
  没有
  
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发表于 2017-7-6 17:58:36 |显示全部楼层
财务如何应对融资中的尽职调查? 2019.12.12 (周四)
课前预习:
1、你的老板是什么性格的人?什么管理风格?
     眼界格局比较高,性格上比较自负,管理比较自我,团队管理上有一定的漏洞

2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗?
     关注公司的经营战略,为企业防控税务风险 ,合理解决企业发展中出现的财务问题 。

3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗?
    可替代性较强,没有到缺一不可的地步
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发表于 2017-7-6 17:57:31 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
1、
了解你的老板是怎样的性格和管理风格
答:是一个即谈钱又谈理想的老板

2、
了解你的老板的管理风格
答:喜欢实干的人。

3、
如何在日常工作中,通过汇报重点突出自己的业绩

答:喜欢实话实说。
4
不同类型老板的沟通技巧
答:分遇到什么样的老板,有的老板,你只管尽心尽力地干好本职工作,加工资的事,不用你操心,主动就会给你涨上。有的老板,你就是和他谈破了天,也不会给你涨半分钱。为啥?因为,在他眼里,他给你的钱已经够多的了。还说明什么问题,就是你做的事,在他眼里没有分量。所以,涨工资的事,不是你做的多好就能办到的,也不是你不干实事,光会和老板谈待遇就能成的。与时俱进,因老板而谈,干和谈想结合,真心实意为企业做好财务应当做的事,工资低不了。
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发表于 2017-7-6 17:53:25 |显示全部楼层
【深圳】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.15 周日)
课前预习:
1、你的老板是什么性格的人?什么管理风格?

2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗?

3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗?

1、这里所说我的老板是公司大老板还是直接上司?我的上司基本没有什么管理风格,得过且过能少一事不会多一事,维持性,
2、公司目前停产了,还真说不出来。只要工资正常发放就够了。
3、不可替代性能力,好像还真举不出来,从现在开始好好学习积累经验以具备不可替代性能力为升职加薪加砝码。
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发表于 2017-7-6 17:31:25 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
好像从来没有主动提过升值,加薪,对自己的价值和定位也不是特别清楚,不知道该如何提升职加薪
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发表于 2017-7-6 17:28:49 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
1、你的老板是什么性格的人?什么管理风格?
守财,格局偏小,实事求是型的人,管理风格事必躬身
2、你能说出几条老板必须给你升职加薪的理由吗?
2.1、建立有效的数据归集系统
2.2、对经营情况存在的问题点及时反馈,用数据说话
2.3、为经营决策提供有效的数据信息
3、你能举出你具备的几条不可替代性能力吗?
3.1数据分析能力
3.2学习能力
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