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[活动报道] 【北京】2017年6月17日《财务经理人如何参与公司经营管理》沙龙报道

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发表于 2017-6-19 15:33:21 |显示全部楼层 | 阅读模式

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《财务经理人如何参与公司经营管理》沙龙报道——6月17日  北京

财务经理人是专业的技术控,遇到问题,第一反应就是是不是有什么高深的专业知识,自己还没有学到?或者陷入规则控,喜欢寻找内部或者外部的规则,来支撑自己的工作,却没有仔细的思考,真正支撑管理的到底是什么?怎样才能把经营和管理很好的结合起来?如何去了解经营,了解管理。

本次沙龙针对财务经理人如何参与公司的经营管理为话题,由徐光老师给我们分享了她的一些看法。

接下来就跟小编一起回顾一下一天的收获吧~

首先,这次的活动我们选在了二环(啊~啊~啊~啊~啊~二环,你比三环少一环~)的德宝饭店,交通那是说方便相当方便(出了地铁口,过个地下通道,到达!),说路痴不分东南西北的晕头转向没找到啊~
德宝饭店.jpg

进了活动展厅门口,当然是先签到啦~PS:排队有秩序的签到场景(我们都si有素质的银~)
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陆续入座的朋友们,现场也开始热起来啦~
活动开始,我们的美女主持人出场先给大家介绍了我们财智东方的故事...
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几分钟后,在热烈的掌声中我们的徐光老师闪亮登场!
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传统财务本身的不善沟通,不苟言笑,费力不讨好,对企业的经营管理来讲,百无一用。
那么,财务经理作为企业的重要角色,如何参与公司经营管理?
财务如何才能在经营管理中发挥更大的作用?
财务怎么做才能协助改善公司利润情况?......

老师针对这些问题,并结合着实际案例,带着我们分析,也讲解了核算会计和管理会计的最大区别....同学们也在认真的跟老师一起边记笔记边学习(真是感人的画面呀~)
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在休息5分钟的时间里,同学们也带着一些问题主动找老师探讨(真是一点不浪费时间的呢)
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总之上午的分享完美的进行,又完美的结束!
【此处午(吃)休(饭)时间】
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好啦~下午的分享开始啦!
不能输给上午的火热气氛,当然要来一场更刺激的!抽奖环节!!!
十位幸运观众上台领奖,并发自内心的感谢自己有多么的幸运,甚至下课要去买张彩票(小编弱弱地问一句,彩票中了能分一半不?)
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最后上来这位90后财务小美眉,自愿上来自我介绍、发言,纯属是为了要我们的代金券,人家说因为想报名我们的财务分析课,所以特别想要这张代金券!!!
现在90后都这么爱学习,这么有上进心吗?就小编说啊,通过这位90后妹子,大家是不是一下子对90后有新的认识和看法了呢?(为她鼓掌加油!)
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下午的分享,案例比较多,老师分别讲了不同行业的一些真实案例,如,现在流行的电商,服务行业等等...
(当然小编要说的是,不同行业存在的问题都不相同,由于时间的关系,老师只能举几个例子,举几个案例来跟大家一起讨论,重在学到解决问题时的思考方式和自身的能力)
20150919190222_JjUdR.thumb.224_0.jpeg

财务如何切入经营管理?
1、用数据说话
2、用绩效驱动业绩
3、决策支撑--经营+战略
4、风险管理与资本合规
5、资本金融

最后,总结一下经营财务管理的理念:1、没有标准答案,但是有彼岸准的套路;2、系统性、综合运用各种知识,荒野求生模式;3、我们的目标,不是为了记账服务,而是为了更好的管理。更好的管理是为了更好的收益,更好的收益是为了打败竞争对手!
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发表于 2017-6-20 09:22:32 |显示全部楼层
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发表于 2017-6-21 09:49:08 |显示全部楼层
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财务经理人网    课程顾问   王楠

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