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[沙龙报道] 北京2017年5月12-14日《商道逻辑-商业模式4.0》课程报道

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发表于 2017-5-16 14:57:33 |显示全部楼层 | 阅读模式

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5月12-14日北京《商道逻辑-商业模式4.0》课程报道
   当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。——彼得·德鲁克
   继4月份的股权激励课程之后,我们如期迎来了5月12-14日《商道逻辑-商业模式4.0》课程。为了和亦师亦友的老师和同学们一起学习,交流,广州,大连,河南等地的同学飘洋过海齐聚北京东方文化培训中心,开启了三天两晚的学习之旅。
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   当今,数不清的商业模式正在涌现,你能想象从今天开始,2年,5年,甚至10年后的商业模式将会是什么样子吗?颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。
   课程一开始武老师带领大家了解了传销、华谊兄弟的商业模式,接着用足球俱乐部,中国移动,小米,百度等很多案例来详细的解释商业模式画布的9个版块,让同学们对商业模式的认知更清晰,清楚商业模式的逻辑和本质,理解商业模式的相关概念,定位,核心竞争力,商业模式,盈利模式。

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   面对市场疲软,和互联网的冲击,民营企业该如何有效建立起对企业战略目标、定位、核心竞争力、商业模式、发展格局、顶层架构等关键问题的系统思考、构建起有效的底层逻辑、形成提纲挈领、格式化的管控脉络,让企业真正找到转型升级的突破口?
   武老师从互联网+、工业4.0与中国制造2025、一带一路自贸区、物联网、大数据与云计算等方面的概念,来深度剖析流行的商业理念,看清其背后的逻辑,拂去各种浮夸式的表面造作,回归商业本质,让企业家穿过战略的旷野,在五花八门的学说和概念背后找到自己的逻辑。
   结合各行业的产业发展趋势解析进行战略定位与蓝海战略,创新商业模式剖析,什么是新经济?它是如何跨界打劫颠覆传统产业的?

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   很多人在大量的学习和补充新鲜的知识,但是纷繁复杂的咨询、观点、理论、案例……再混杂上企业每天面临的各种问题,让我们产生信息过载,信息混乱,所以我们在听课的过程中,边听边总结,讨论,将课程中学到的知识及时结合企业的情况进行思考,有问题及时提出,解决。
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三天两晚的课程很快就结束了,但是在日常工作和生活中,每一位同学都应该形成一种思考的能力,提高自己的只是存货,让自己在遇到问题或者别人请教的时候更从容,更有说服力。
下一期课程北京6月9-11日《高级财务分析师》课程再见!
欢迎大家跟帖,写出你的本次课程总结。
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发表于 2017-5-18 15:04:43 |显示全部楼层
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深圳2017年11月3-5日《商道逻辑-商业模式4.0》
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财务经理人网    课程顾问   王楠

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