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财务职场潜规则(20170516)

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财务职场潜规则



课前预习

请参与论坛帖子讨论:财务经理人,你代表谁的利益?(http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-21314-1-1.html)


课程指引

提到潜规则,很多财务经理立刻警觉,因为我们单纯的思想实在无法应对如此复杂的社会现实,进而成了潜规则的受害者,我们不是没有游戏规则的意识,而是我们所学的都是显性的明规则,而企业组织的真实运转、职场的发展、利益的分配还有看不见的规律在发挥着作用,这些就是我们常说的隐性规则,也就是潜规则,潜规则存在于社会各个方面,而财务职能是企业各种利益的焦点,越发的成为被潜规则利用的对象,因此,如果不能理解这些事物运作的底层逻辑,我们永远都无法走出单纯思维的樊笼。

很多财务经理人经常被那些潜规则问题困扰,比如:

1、为什么皮球总被踢到你的脚下,忙的脚朝天也没有成绩?

2、为什么总是不能理解利益相关人关切,让我们解决问题费尽周折?

3、当我们做事儿动了别人的奶酪,如何平衡和博弈?

4、为什么我们总是被别人拿来当枪使?

5、作为财务负责人,你究竟对谁负责?

6、为什么公司总是对我不公平?

。。。

在这些方面我们有太多困惑,也有太多无奈,对于潜规则的不屑或者不善应对,导致我们的财务工作举步维艰,让我们的职场一片黯淡,让我们的价值观不断受到冲击,弄得人心力憔悴,失去职场发展的动力和勇气。。。

这次课程,我们将跟大家一起分享如何正确应对财务职场特有的潜规则方面的经验和技巧,让你学会从容面对各种复杂与纠结,实现财务的价值,实现职场的发展!


主要内容

1

理解组织运作规则,有哪些与财务密切相关的隐性游戏规则

2

常见的财务职场潜规则现象剖析,当你遇到这些现象,你如何应对

3

应对财务职场潜规则的常规哲学及我们的立场

4

如何修炼我们的潜规则意识,让财务工作突破困局?


谁该参与

财务经理人


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发表于 2017-5-17 11:47:03 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)
本帖最后由 财小e 于 2017-5-17 11:48 编辑

课后作业:http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-3839-1-1.html 1(PVH$RK4_ZR7MY31K@QESU.png

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发表于 2017-6-5 21:03:12 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
【课后作业】:http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-3839-1-1.html
个人倾向选择2,
首先要考虑能力,能胜任工作,工作做好了能减少很多问题



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发表于 2017-6-1 09:35:59 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
【课后作业】:http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-3839-1-1.html
个人倾向选择2,
首先考虑:认为需要一个能胜任的人去,有能力才派去。
其次:这毕竟是我推荐做好自然有光,有成绩。
第三:给别人一个机会,发展空间,后续会建好关系。
第四:推出,也会考虑,不然会对自己有威胁。
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发表于 2017-5-28 12:11:50 |显示全部楼层
【上海】怎么做好企业的资金预测?(2019.12.21 周六)

课后作业:http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-3839-1-1.html

回答如下:
       1、假设这是一个很好的机会大前提下,我会优先考忠诚、专业能力、沟通能力这主要的三大块。
             忠诚:因为距离远,忠诚的人让人放心;
             专业能力:财务是一个专业活,需要有一定财务水准的去做;
             沟通能力:因为是派去的财务经理,所以需要一定的沟通能力,既能做事,也能做人,不让自己陷到被动的局面里去。
             其他方面,需要保持一定的汇报度,这样核心信息掌握住自己手里。


          2、所以我的选择,倾向于迂回策略,选择4,通过在财务部公开招聘,设计一定的招聘标准,让其他财务人员一同参与公开答辩,第一选择,于公的角度选忠诚的人;第二,通过这次招聘,顺便摸下其他同事的底,可能会找到备选,以防万一。
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发表于 2017-5-26 11:03:15 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)
【课后作业】:http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-3839-1-1.html
个人倾向选择1,能力也基本上差不了多少。
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发表于 2017-5-24 22:48:51 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
课后作业:http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-3839-1-1.html
我觉得应该选一位忠诚的人去,毕竟品格是最重要的。我选第1项
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发表于 2017-5-24 18:21:49 |显示全部楼层
【深圳】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.15 周日)
我会选择2,能力水平都可以的,给每个下属一个发展自己的机会。同时也能够相互激励相互成长,潜在隐患可能他那边发展的更好,会有更好的空间,但我也应该有这个能力HOLD住。
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发表于 2017-5-23 11:45:12 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
我选择3,选一个最不喜欢却又一定能力可以胜任这项工作的人,
水平最好的还是留在身边用。

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发表于 2017-5-23 08:52:25 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
课后作业:如果财务人员水平相差不是特别大,我选择1。因为一个人的心态决定了他的行动并带来相应的结果,而且这是一个机会,也算是对他忠诚和帮助你的奖励,我有决定权,也要懂得感恩。
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发表于 2017-5-22 21:58:16 |显示全部楼层
感谢武老师的精彩讲解!!!
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