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楼主: admanda023 - 

如何处理历年吊滞存货

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会计师

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发表于 2017-11-27 09:59:12 |显示全部楼层
谢谢楼主分享,我要怎么才能看到内容呢
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发表于 2017-11-28 08:51:31 |显示全部楼层
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谢谢分享,一直困扰了多年了的问题
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发表于 2017-11-28 08:52:30 |显示全部楼层
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都喜欢务虚,没人对这种实务有兴趣啊
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发表于 2018-4-5 22:13:24 |显示全部楼层
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谢谢分享,学习学习复#
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发表于 2018-5-31 20:07:48 |显示全部楼层
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发表于 2018-6-2 16:31:39 |显示全部楼层
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学习下
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#e讲堂学员认证#   认证vip用户

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发表于 2018-8-15 23:20:12 |显示全部楼层
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处理呆滞库存,财务也处理不了,不认识物料,但是这个事情如果是你主导,你可以组织研发、生产、销售、采购、IE工程等部门一起开会,开会讨论的主题就是呆滞库存的处理,财务可以将呆滞库存匹配上单价,然后将金额大的进行排序,开会的时候将那些大金额列出来,同时还可以给出呆滞库存方案,消耗呆滞库存有奖励,提高大家消耗积极性,同时还可以给出预防呆滞库存措施,对于目前的呆滞库存,跟业务部门沟通,因为业务部门比我们清晰,然后让对方给出责任人和时间进度,财务在剩下的时间跟进即可。
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