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如何设计业绩评价指标(20170112)

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发表于 2017-1-12 19:45:54 |显示全部楼层
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?
     目前学没做过绩效考核。财智东方什么时候推出相关的训练营课,想学学这方面

2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?
   我认为应该用以下指标:股东报酬率,销售净利率,销售毛利率,回款率




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发表于 2017-1-12 19:45:22 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?会

2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?1、销售额;2、利润额;3、应收回笼率;4、退货率;5、存货库龄考核;6、创新能力;7、工伤事故发生次数;8、重大事故
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发表于 2017-1-12 19:36:20 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?
不清楚,还未涉及到具体财务
2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?
主要是毛利率、净利润把
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发表于 2017-1-12 17:40:46 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
课前预习:
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?
      财务部没有参与
2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?
      没有指标
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发表于 2017-1-12 17:35:18 |显示全部楼层
【上海】怎么做好企业的资金预测?(2019.12.21 周六)
课前预习:
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?
目前财务没有参与
2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?
暂时没有用指标评价企业整体的绩效
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发表于 2017-1-12 16:58:42 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?
    会参与(1)有具体与利润相关的数据,比如费用金额、销售完成率、预算资金申报准确率。(2)也有与采购、销售、仓库、客服等部门处理速度,处理时限等相关的指标。
2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?
(1)销售完成率。其他都分解到各部门了,公司只用这个来给整体绩效打分。
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发表于 2017-1-12 16:55:40 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?销售部(销售达成率,客户拜访次数,签约单数)生产部(产品准交率,安全库存量,返工量降低率)采购部(采购成本的降低率,采购材料的到位准时率)财务部(财务数据准确率,财务报告及时性,计划内资金的及时性)总经办(工作计划完成率,下属部门所有绩效指标)等
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发表于 2017-1-12 16:47:34 |显示全部楼层
【深圳】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.15 周日)
课前预习:
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?

2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?
销售毛利增长率、成本增减率、回款周期、客诉率等
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发表于 2017-1-12 16:40:28 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
财务经理人网课前预习: 1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么? 会参与
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发表于 2017-1-12 16:38:02 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
财务经理人网课前预习: 1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么? 会参与
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