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楼主: 财小e - 

如何设计业绩评价指标(20170112)

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发表于 2017-1-14 14:58:21 |显示全部楼层
你的企业一般情况下可以完成业绩指标么?如果不能完成,你认为你的企业绩效指标无法达成的根本原因是什么?
我们企业一般情况下不能完成业绩指标
一、我们属于类金融企业,受国家金融政策及市场环境影响较大。
二、公司管理层对宏观形式预判准确度不高,信审能力也有待提高。因此存在业绩指标制定的过高或过低情况
三、出现问题后的补救措施过于激进打击了员工的积极性,人心不稳,业绩不出。

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8分,感谢分享,不同行业的确不一样  发表于 2017-6-2 18:41
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发表于 2017-1-13 17:44:21 |显示全部楼层
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课后作业:

你的企业一般情况下可以完成业绩指标么?如果不能完成,你认为你的企业绩效指标无法达成的根本原因是什么?
我觉得我们企业基本上都能完上业绩指标
我们主要就是回款指标无法达成
根本原因:
1、应收账款,控制不严,经常有特批情况
2、大部分放款客户是公司的主力客户,公司还是会比较配合给延长
3、财务在应收账款无法给销售提供更好的服务和配合

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8分,感谢分享  发表于 2017-6-2 18:41
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发表于 2017-1-13 16:56:26 |显示全部楼层
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课后作业:

你的企业一般情况下可以完成业绩指标么?如果不能完成,你认为你的企业绩效指标无法达成的根本原因是什么?

我们企业似乎没有明确的业绩指标,业绩指标是总公司来看的...我们分公司没有呢....尴尬

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8分,感谢分享,没必要尴尬,呵呵  发表于 2017-6-2 18:42
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发表于 2017-1-13 15:49:19 |显示全部楼层
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你的企业一般情况下可以完成业绩指标么?如果不能完成,你认为你的企业绩效指标无法达成的根本原因是什么?
  不能完成,主要有两个方面:1、制定的指标太过苛刻,员工无法承受,有点就离职了,执行不下去: 2、领导只是制定指标,爱变动,执行不行,只是一个摆设,时间长了没有威慑力量

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8分,感谢分享,典型案例  发表于 2017-6-2 18:42
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发表于 2017-1-13 14:40:50 |显示全部楼层
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课后作业:

你的企业一般情况下可以完成业绩指标么?如果不能完成,你认为你的企业绩效指标无法达成的根本原因是什么?


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发表于 2017-1-12 22:16:55 |显示全部楼层
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发表于 2017-1-12 21:08:24 |显示全部楼层
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财务经理人网课前预习:
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?
      目前还没有绩效考核,如果有,可能会有参与。
2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?
    我们是技术服务公司, 市场部应该是按全年签订合同额与利润额相结合的指标,技术部应该是按技术质量的系数为指标
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发表于 2017-1-12 20:16:10 |显示全部楼层
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课前预习:
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?
      公司有让财务部有参加,但是设置不尽如人意
2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?
      销售额及利润率
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发表于 2017-1-12 20:01:40 |显示全部楼层
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课前预习:
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?
      财务部有参加,但是指标设置不好
2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?
      一般是销售额指标
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发表于 2017-1-12 19:47:50 |显示全部楼层
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课前预习:
1、你的企业,绩效指标的设置,财务部会参与么?
财务部提供数据。
2、你们用哪些指标评价企业整体的绩效?
收入增长百分比及回款率;销售额,管理费用/销售收入。
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