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分店的公司模式如何设计

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发表于 2016-11-7 23:09:40 |显示全部楼层 | 阅读模式

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公司找了个服装品牌加盟,目前在某省陆续开店,以后考虑在其他省也会开,之前每开一家门店,都是以个体名义开的。现在打算将个体全部转为公司,但不知道如何进行公司模式的设计,现有几 种方案,不知道哪种可行,请帮忙指点一下:
1、每开一家门店,成立一家公司,各店之间分开管理,独立核算,一家门店一年的营业额有1000万以上。
2、将多家门店归到一家公司统一管理
3、每开一家门店,成立一家子公司,有母公司持股80%以上
4、根据区域划分,每个区域成立分公司,由总公司管辖

或者还有没有更好的建议呢


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发表于 2016-11-8 10:01:45 |显示全部楼层
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同问。今年3月份起,工商政策同一个自然人只能注册一家个体工商户或独资公司。如果不想以公司名义注册,还有更好的办法吗?

我们公司的门店是以分公司注册的。

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发表于 2016-11-8 15:44:38 |显示全部楼层
本帖最后由 zhm011 于 2016-11-8 15:49 编辑

同行。我们是一个服装品牌企业,所以看到这个问题非常有亲切感。针对你提到的这个问题,单纯从合规角度来说,其实都是OK的,而且都有相应的案例。
只是想先了解一下,你这么做的核心需求是什么?
每个店铺的利润情况怎么样?
是否在考虑引入股东以外的资本,比如核心员工,甚至是每个店铺的管理团队?也就是时髦的店铺合伙人制度。店铺是自营店铺还是和商场的联营店铺?


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