财务经理人网|财智东方.财务经理学院-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

企业需要这样的“易建联”吗?

[复制链接]

24

主题

85

帖子

4795

积分

版主

Rank: 13Rank: 13Rank: 13

积分
4795
发表于 2016-11-5 00:10:12 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x


这大概也是中国“三十年目睹之怪现状”之一。一周之前,各大媒体、各大多舆论、各大平台、满屏皆挺易人士,转眼之间几乎易建联就成了“人人得而诛之的汉奸走狗”!原因大家都知道。一石好奇的是,这么多年来,篮协的江湖地位并不比足协的江湖地位好多少,如果有人说“你们家全是篮协的”,跟“你们家全是足协的”恐怕也差不多。为什么这么人转眼就忘记了篮协的一箩筐问题?

一石十年前有幸在宏远工作数年,办公室在东莞金丰体育公园三楼,座位一侧是透明玻璃墙,宏远的训练场、客队的训练场就在墙的另一边,偶尔他们的球会砸到墙上来,所以一石渐渐变成了半个球迷。但曾经的同事并不是我发这样一个帖子的理由,而是想到了企业中一些人的遭遇。

你一定听说过“鲶鱼效应”,但你可能没有听说过“鲶鱼型人才”。又香又鲜的花常常带刺,人才也不例外。“能受天磨真铁汉,不遭人嫉是庸才”。鲶鱼型人才大都在某些方面有特殊才能,可谓是才高八斗的“刺头”。他们工作积极主动,雷厉风行,富有活力和主见。但鲶鱼型人才也有明显的缺点,他们爱表现,爱较真,喜欢“挑刺”,甚至逆领导的“龙鳞”;不会明哲保身,不会亦步亦趋,不善于讨领导的欢心。更有甚者可能心高气盛、“居才自傲”,有时在领导提名、民意测验和民主推荐等方面的结果可能不如人意。

所以,大部分鲶鱼型人才一开始都是风生水起,但是最终结局都不是很好!因为企业文化普遍存在问题。足协篮协横行几十年,把联赛搞得乌烟瘴气,把国家队搞成烂泥扶不上墙!多少重量级人物虽未同流合污,却真是明哲保身、冷眼旁观!冷漠才是这个世界上最厉害的武器。王哲林、周琦的教训就在眼前,真以为一向少言寡语的阿联是棋子是SB?如果身为有影响的个人,也顺从像个小绵羊一样,中国篮球永远没有希望。如果身为鲶鱼型人才也跟沙丁鱼一样,那到达目的之后,恐怕一条活的沙丁鱼都没有了!如何善待鲶鱼型人才是每个企业特别是企业老板必须考虑的问题,没有鲶鱼型人才的企业会很快消失在市场的大潮中。只有鲶鱼型人才数量增加并且能够长期生存,才能真正建立起企业的“狼性文化”。前几天阿里的高管批评联想不配作为中国企业的代表是有道理的,因为柳传志先生的“莫谈政治”还回荡在企业家耳中,而柳家两朵金花的烧钱大战引诱了多少投资者跌进烧钱迷梦。暴殄天物啊!现在政府投资效用几乎递减为负了,民间没钱了,谁为中国经济的明天负责?

扯得有点远了,回到阿联的事情来。我不否认阿联扔鞋的失礼,但这恰恰是最有力的抗议,虽然无效,却是篮球联赛最需要的!可怜满屏的批联之人。作为管理者,如果自己不能成为或者没有能力成为鲶鱼型人才,但是绝不应该成为买药之人和看笑话之徒。台上人演的正是台下的观众。

3.jpg





知崇礼卑。

0

主题

5

帖子

468

积分

VIP

Rank: 12Rank: 12

积分
468
发表于 2016-11-8 19:22:30 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
顶你
回复

使用道具 举报

3

主题

259

帖子

3509

积分

财务副总监

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
3509
发表于 2016-12-5 11:42:57 |显示全部楼层
人们的思维模式决定了,一些人就会因为另一些人做的不符合自己心意的事情而胡乱抨击,每个人都能客观冷静的去看待每一件事情,世界就简单了
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部