财务经理数字敏感性的培养（20161115）

miao201611 · 发表于 2016-11-21 09:55:47

做作业：1、数据不准确，简单的数据分析还不到位；2.财务不懂业务，与各部门沟通差，获得信息滞后，几乎处在被动；改进方法：1、熟悉同行业发展前景分析本企业现状，从点到面

yato163 · 发表于 2016-11-21 09:55:14

你认为目前在财务分析中最困扰你的问题是什么？请详细描述，越具体越好

数据模型建立不起来，业务了解不透彻。老板需要的数据不能在最短的时间里给也一个清晰的分析。

**财小e** · 发表于 2016-11-21 09:43:53

课后作业：

你认为目前在财务分析中最困扰你的问题是什么？请详细描述，越具体越好

anyopid · 发表于 2016-11-19 07:22:41

超级郁闷，一大早起来听重播和录音，竟然听不了，网页一直登陆不上去，希望改进。

tongrong · 发表于 2016-11-17 22:13:00

本帖最后由 tongrong 于 2016-11-17 22:22 编辑

严歆 · 发表于 2016-11-17 06:27:31

财务分析固然重要，但是从这些分析的数字游戏中能找到让企业优化成本，对企业财务战略和企业战略都有实际性指导那是老板所要看到的。

ximen247 · 发表于 2016-11-16 11:58:46

这样的财务分析比较全面，包含各种有用的财务指标分析。但是这些指标分析只有增减变化，没有考虑行业值或者合理值。只简单的标注增减变动，没有挖掘变动的原因，没有透过数字看到业务发生的本质。对于内部经营者来说不是一个很好的分析，对业务的提升和改善没有多大的帮助。

ximen247 · 发表于 2016-11-16 11:58:44

这样的财务分析比较全面，包含各种有用的财务指标分析。但是这些指标分析只有增减变化，没有考虑行业值或者合理值。只简单的标注增减变动，没有挖掘变动的原因，没有透过数字看到业务发生的本质。对于内部经营者来说不是一个很好的分析，对业务的提升和改善没有多大的帮助。

liufen01 · 发表于 2016-11-15 21:34:56

不好，因为我做的类似的报表我老板就看不懂。不过我也很迷茫如何做好一份老板真真需求的财务分析。

lilybear888 · 发表于 2016-11-15 19:57:25

财务经理人网【课前预习】：
你认为上面图片中的财务分析好不好？为什么好？为什么不好？
好！但是只做了一半，缺乏深入的分析！

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