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楼主: zhaoyifan - 

财务经理如何获得及时与清晰的财务数据?

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财务主管

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发表于 2017-10-11 07:18:35 来自手机 |显示全部楼层
看了文章我有些实际的启发,财务内部,工作职责设置要简单化,人为设置复杂工作流会改变事物原本本性,造成信息传递不及时,责任归属不分明,相互扯皮。业务前端和财务相脱离。当然没有哪一个公司财务工作岗位分工或者流程相同的,公司实际不同,要依业务情况而设置。
财务数据正确是基本和关键,对任何外部甚至自己的数据都要怀疑正确性,不可拿来就用,往往无用功就来自于数据错误导致的重复劳动,而且结果也可能有问题。
沟通是关键,但充分沟通是程度。有时候双方沟通了问题,大家都以为理解明白或者达成一致,最后出来结果完全相反,这个就是一个充分沟通的程度以及沟通之后的反复沟通和确认的事情。
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