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加强财务管理降低财务风险

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发表于 2016-7-1 14:10:49 |显示全部楼层 | 阅读模式

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要降低财务风险,首先便是要加强财务管理中润云服提醒您,中小企业加强财务管理要注意以下几点:



  一、树立现代财务管理观念

  中小企业主大部分不是财务人员出身,而且多以产品、市场能力为主,普遍缺乏财务知识,更加谈不上企业级的财务管理理念了。尤其是许多的中小企业中财务管理家族式色彩浓,财务核算和管理也是由非专业人员掌握,账目较为混乱,财务管理更无从谈起。

  进行财务管理,中小企业首先要转换陈旧落后的管理模式,尤其要改变普遍存在的家族式管理模式。中小企业要树立现代财务管理观念,充分认识到加强财务管理工作是市场经济规范发展的要求,是企业适应经济全球化的需要,也是中小企业自身可持续发展的保证。只有树立了现代的财务管理观念,才有可能制定科学的财务管理方式。

  二、合理设置财务体系

  一般情况下,健全的财务体系应该配有一个完整的财务团队,然而受规模、财力、人才的限制,中小企业不可能设置一个健全的财务体系。此外,中小企业一般都将主要精力集中在对产品的生产和营销业务上,也没有专门的经费设置专门的部门和人员来进行财务管理。

  在这种情况下,中小企业应该怎样来设置自己的财务体系呢?通过调查发现,在北京,记者走访了许多中小企业,企业相关人员分别向记者表示:“与某会计通过签订代理记账合作代理记账业务,不但能够省下大笔因自建财务体系的成本,而且还能够获得一个完整、专业的财务团队的服务,这样一来既可以将精力集中在产品生产和营销上。”

  三、转嫁财务风险

  中小企业相对大企业来说抗风险的能力相对都较弱,一方面可以通过正规的管理来降低企业财务风险,还可以选择将财务风险转嫁出去。对中小企业而言,代理记账是一种转嫁财务风险的好方式。

  大多数企业里设立一个具备出纳职能的工作人员,然后将具体的财税工作外包到某企业,这样一来既将工作量外包出去,也将风险都转嫁到会计服务公司。因为,企业与会计服务公司合作代理记账是以法人身份来签订合同的,大多都会约定相关的赔付条款,若因会计公司失误导致财务事故,产生的所有损失都由会计公司承担。这样一来企业要承担的风险就大大降低,不过中小企业在选择代理记账的合作伙伴时,一定要选择实力雄厚,抗风险能力强的会计公司,只有这样的公司才有能力为企业抵抗风险。春雪会计为了进一步保障客户的财务安全,在2013年不但优化了原有的一套完整的代理记账安全机制,而且还筹集了1000万现金作为财税风险保障金,为客户的财务安全保驾护航。”

  中小企业要获得进一步发展,首先便是要增强抵御风险的能力。抵御风险,除了要加强内部管理,提升自身抗风险能力外,还可以借助外部的优势资源将风险进行转嫁,这样一来就有更多的精力放在自己的核心业务上,专心打造自身的核心竞争力。


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