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什么样的公司治理结构算是一个比较好的模式?

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发表于 2016-6-30 10:50:23 |显示全部楼层 | 阅读模式

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所有公司治理的讨论,其实都是为了解决以下三个问题(特别是第二和第三个)。
1、能赚钱;
2、能持续的赚钱;
3、能为股东持续的赚钱。

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在公司股东会、董事会混了三年多后,发现当年土羊土森泡。如今来看,所谓治理结构,无非是一个利益均衡机制,股东(包括股东之间),管理层(包括管理层之间),员工(包括员工之间),都存在利益争夺和博弈。立场不同,结论截然不同。但凡价值判断,首先要问判断者的立场。

另外,但凡问好坏的人,都是局外人。局内人无所谓好坏,看到的只是利益。  

在早起创业阶段可以以主要决策者独断前进,身边有几个参谋即可,简单化的公司治理结构有利于提高公司运营效率和运营成本。
慢慢的壮大了之后,权力需要分散,一人独裁是很难管理一个规范的公司,中国很多类家族企业就有类似的问题,比如德隆、国美等都是如此,公司实际控制人一个错误的决定有可能断送经营多年的成果。
但是,公司创始人很难将对公司的绝对控制权交出来,这是中国存在的通病,权力很难制衡,所以造成公司的权力实际在一个人的手里,这样是很容易造成决策失误而无法避免。


著作权归原作者,来源于知乎。



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