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楼主: 北淼 - 

两套账干货:不读不快

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发表于 2016-11-25 13:36:31 |显示全部楼层
不得不做两套账,两套账在老板甚至是财务人员中已经形成常规定律了,形成主要氛围了,老板认为理所当然要两套,我们财务人员不做就找不到工作了
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发表于 2016-12-6 17:03:21 |显示全部楼层
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是否可以将2套帐合并成一套账呢
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发表于 2016-12-28 22:21:50 |显示全部楼层
老师讲得太精彩了!鞭辟入里!期待老师的后续
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发表于 2017-8-8 08:38:00 |显示全部楼层
看了两遍,其中个有回味,期待老师后续,还有很多值得期待的精彩呈现,谢谢老师前端讲解。很有启发。
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发表于 2017-8-15 11:58:38 |显示全部楼层
取得老板的信任至关重要,要不然你说啥他都不信这工作就没有办法做下去了。如何取得老板的信任是非常有技术含量的活,之前有一个大姐交给我一个非常笼统的方法,那就是做一件让老板特别另眼相看的事,从此奠定在老板心目中的地位。:lol:lol
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发表于 2018-2-22 21:40:35 |显示全部楼层
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财务的工作成果都给窃取了,取得老板的信任难!老板相信初来炸到的你,还是相信跟了10的她,可想而知。
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发表于 2018-4-20 17:35:25 |显示全部楼层
老师,您好!我现在就是深受其害。公司前期是含税做的收入、成本、存货,现在要切换成不含税。收入、成本好理解,将税金分离出来就可以,但是期末存货中的税金要不要分离出来呢?如果不分离,后期的成本中就包含这部分税金;如何分离,这个税金又往哪里记?
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发表于 2018-4-25 14:53:04 |显示全部楼层
两套帐的问题还不至这些,主要是向外延伸时,你根本无法控制你的上下游出问题,在金税三期这样的系统下,你根本无法确保你的上下游是安全的,如果一端出了问题,税局一个协查,就什么都出来了。
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