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楼主: smile乔 - 

一个集团财务经理的工作瓶颈

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财务副总监

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发表于 2017-4-5 09:19:16 |显示全部楼层
rg_youjin 发表于 2017-4-2 11:47
smile乔,非常感谢分享这么好的集团财务管控思路和操作方法。
我即将加入一家快速扩张中餐饮连锁企业,做集 ...

你好。对于连锁企业我是这样想:统一的财务制度、核算标准,包括报表体系;统一资金管理;财务人员垂直管理,定期召开财务会议,包括财务培训及财务思想的统一工作。
对于助力决策,要熟悉业务,了解公司业务关键风险点,盈利点及管控点,制定预算,关键指标完成进度关注,问题点分析,连锁内进行PK等吧
有机会共同探讨
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财务总监

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发表于 2017-11-17 14:58:37 |显示全部楼层
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看到2017年好象还在进行股改,老板不是说去年4月底就要全部弄完的吗,后来又有怎样的故事
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财务副经理

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发表于 2017-12-13 10:46:08 |显示全部楼层
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作为菜鸟级的财务,做基础核算的,看楼主分享的,要是能在这样的集团下工作,有个这样的领导,感觉可以学习不少知识
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财务副总监

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发表于 2017-12-21 10:52:38 |显示全部楼层
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从你的身上看到我当年的影子。
厦门圆方信、九九九商务许会计师.二十五年会计师.厦门公司信誉侦信,应收款处理,避税,审计,增资,代理记帐,,理帐13860469499.
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发表于 2017-12-23 21:37:43 |显示全部楼层
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集团财务管理工作挺清晰的,学了不少好东西,管理工作总会循环往复,永无止境
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