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楼主: xiaoxuesheng520 - 

《成本管理改善思路》学后感

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QQ
发表于 2016-4-1 17:34:56 |显示全部楼层
看得出来,楼主很用心了!给10个赞!
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发表于 2016-4-1 17:57:39 |显示全部楼层
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写的好,楼主用心良苦呢
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发表于 2016-4-4 10:31:56 |显示全部楼层
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我的总结是:聆听老板的真是意图、沟通了解领导的真实需求(有必要自己说服BOSS)—定位自己角色—组织协调、沟通、推动成本管控—结果分析
生于忧患,死于安乐~
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会计师

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发表于 2016-4-6 10:50:19 |显示全部楼层
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感谢分享,很有心
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发表于 2016-4-6 12:39:23 |显示全部楼层
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厉害,学习了
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发表于 2016-4-6 14:41:43 |显示全部楼层
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学的真到位,感谢分享
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发表于 2016-4-14 22:55:43 |显示全部楼层
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谢谢分享,学习了
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财务副总监

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发表于 2016-4-16 10:51:54 |显示全部楼层
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谢谢分享
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发表于 2016-6-2 11:14:50 |显示全部楼层
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【主题】成本模式-真正的成本管理大格局
【开课时间】(2016.6.5 周日)
【开课地点】杭州下城区文晖路·文源宾馆
【费用】100元/人
互联网+商业模式的不断创新,蓬蓬勃勃的资本运作,
为企业的成本大战略提供无限的想象空间,本次杭州
沙龙王宪德老师将从三方面为大家展开:
第一部分:成本大格局
第二部分:成本管理层级
第1层级:单项目的简单管理
第2层级:重点项目的深度成本管理
第3层级:战略成本管理
第三部分:成本管理能力的打造
专业知识沙龙比较少哦,欢迎报名/索取课程简介
邱老师   13552487976    QQ612139019
财务经理人网课程顾问丹丹
QQ:61213 9019
电话:135 5248 7976(微信)
邮箱:qiudandan@ecfo.com
地址:北京市海淀区青云里青云当代大厦1106室
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发表于 2016-6-3 15:49:06 |显示全部楼层
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感谢分享!!总结得很好!!
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