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楼主: 财小e - 

财务视角看战略(20160310)

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发表于 2016-3-10 15:52:57 |显示全部楼层
【课前预习】
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
答:知道,有。

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
答:领导者新常态下,思路不够清晰。

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
答:大数据作用,提供财务决策,数据支持,给予建设性建议。

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
答:企业愿景,目标;战略是企业发展方向且明确、清晰,可实现;财务服务于企业战略
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发表于 2016-3-10 12:18:00 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
lucy93 发表于 2016-3-9 13:32
【课前预习】

1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?

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发表于 2016-3-10 10:57:56 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手

1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
应该有,但不是很清楚

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
关注企业资金状况,预测企业未来的现金流;对于新项目,评估利润与增值点

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
战略简而言之就是企业未来发展的方向。战略与企业的资金管理息息相关。


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发表于 2016-3-10 10:54:53 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
课前预习
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
做中国最好的内容供应商

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
相当于参谋,起到辅助作用

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
战略是企业的中长期目标,全公司为之奋斗的目标,在奋斗的过程中根据不同时期的不同情况加以修正,以便快速达成公司战略。财务人员应该根据公司的财务情况,为领导决策提供依据。
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发表于 2016-3-10 10:16:12 |显示全部楼层
【上海】怎么做好企业的资金预测?(2019.12.21 周六)
【课前预习】
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
XX年内成为行业内标杆企业

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
a、公司处于起步阶段,没有找到合适的战略;b、公司高层缺乏战略思维

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
财务首先做好基本职能,提升业务水平,给战略的实现提供数据支撑

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
企业战略是高层根据内外形势综合判断,将具体目标升华至一定高度,是以后企业奋斗的目标,指引企业前行的方向。
财务为企业高层战略决策提供数据支撑,而战略也会对财务的业务水平提出更高要求
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发表于 2016-3-10 10:06:38 |显示全部楼层
老司机锦囊:怎么做财务总结与规划
【课前预习】
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
不太了解,应该有的
2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
如果没有战略,我觉得是因为这个企业没有目标,没有对未来的判断。
3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
前期对过去事务进行梳理,提供数据支持;中期进行风险控制,业务流程的把控;后期对结果进行核对评估。
4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
战略就是一个想生存壮大的企业设计的蓝图,战略就是一个企业对自身目前的定位及未来发展方向的规划,通过一系列的战略布局及一步步的发展实现对市场的占有。财务可以提供数据的支持,资金风险的把控,过程的监控及结果的核定。
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发表于 2016-3-10 10:06:20 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)

【课前预习】

1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?

答:香港公司有,这边的公司没有。

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?

答:因为这边的公司人少,公司小,这边的公司就是起到一个辅助作用。

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?

答:能够起到引导作用,还有给公司的发展做分析。

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?

答:战略是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。


与财务有何关系:财务能更好的推动战略目标的实现。

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发表于 2016-3-9 22:16:27 |显示全部楼层
【深圳】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.15 周日)
【课前预习】
1.        你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
战略肯定有,世界一流的XX专业制造商
2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
作用:1:通过相关财务数据及信息可以检验战略是否偏离
      2:通过财务数据来监控各项指标的异常情况
4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
(1)战略是一个企业的发展方向,利用外部环境并结合公司情况来寻找机会。
(2)财务可以通过相关数据及指标来看整个公司的运行状态;能提供更多的数据来支撑公司的战略决策;能够让公司资源用活

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发表于 2016-3-9 20:52:44 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
【课前预习】
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
     
   很期待这堂课的原因就是,我不知道公司的战略是什么?到底有没有战略?作为这一点是我财务生涯的一小段失败。不知道如何跟老板去聊公司战略。希望这堂课能给我一个方向。

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?

  没有战略原因有二:
         一,是我作为财务领导并没有把公司的财务数据以非数字化的财务理念呈现给公司老总,造成财务纸实现了他的核算职    能,而并没有实现它的监管的职能。
         二,老总和别人谈合作,从来不以财务数据为基础,只是以愿景来讲故事。原因可能是我经验太缺乏,他认为我并没有他懂得多(毕业第二年就来我现在的公司从出纳,到会计,再到财务经理,现在是在我们公司的第四个年头。没人带,遇到问题都是自己摸爬滚打一路走过来的。)


3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
       如果有战略,我觉得财务可从数据上分析这个战略带来的利好,战略所存在的风险,尽早做好资金规划,财务预算,更好的服务于公司。

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
      如果没有战略,企业或许可以活着。但企业要想发展的更大更长远,一定需要战略。战略是公司的整体的规划,包括营销战略,品牌战略,人才开发战略等。财务与公司的战略紧密相关,战略的产生,战略的实施,战略的成果每个环节都离不开财务的规划,监管,核算。
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发表于 2016-3-9 20:24:20 |显示全部楼层
【广州】财务如何与老板打交道-如何做好老板的财务助手(2019.12.14 周六)
【课前预习】
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
目前还没有

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
企业处于生存阶段,更多考虑的是以生存为目的,谈不上战略。

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
财务在其中起到一个辅助的作用,相当于望远镜,同时也是一个导航,在遇到问题时及时预警。

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
战略就是企业未来的发展目标,财务就是帮助企业更好的实现这一目标的得力助手。
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