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楼主: 财小e - 

财务视角看战略(20160310)

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发表于 2016-3-10 20:06:34 |显示全部楼层
【课前预习】
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
公司的直接目标是创造利润,但是没有辅之以具体的策略,可以理解为没有中长期的战略。
2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
公司领导层以及相应的团队没有战略层的高度,只能看见眼前的利益。
3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
如果有战略,财务的作用应该是用专业的能力,根据现实经营的数据,提炼出可以供公司战略目标参考的指标,用以佐证战略方向的正确性,并在战略实施的过程中,动态地监控相应的数据指标,便于及时调整战略的细节。
4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
我对战略的理解是公司的中长期的经营目标——包含企业自身想实现的目标,以及在社会责任角色、经济大环境下、竞争同行等各个纬度中想达到的水准。
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禾日木木
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发表于 2016-3-10 20:05:16 |显示全部楼层
如何写财务制度?        2020.08.04 (周二)
【课前预习】
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
答:知道,但不完全清楚。

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
答:领导的想法在逐步成型中

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
答:提供数据,决策,便于调整

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
答:是目标,财务是保证实施过程受控,不偏差。
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发表于 2016-3-10 20:04:30 |显示全部楼层
疫情危机下,企业如何度过现金流难关?
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
不清楚,无。
2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
疲于应付短期状况,参照竞品公司发展模式,无长期计划。
3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
数据支持,包括历史数据、预测数据模型测算等,从数据方面给与支持。
4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
企业未来发展方向和企业三至五年内努力目标。战略是可实现的。财务提供数据支持。
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发表于 2016-3-10 19:49:58 |显示全部楼层
北淼谈职场
课前预习:
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
知道,三年内上市,三年后走向全国。
2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
企业对财务非常期待,但我觉得太虚。
4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
我理解战略,就是企业的发展方向。企业应该量力而行,而不是好高骛远,不切实际。
财务应该起到梳理公司战略的作用。
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发表于 2016-3-10 19:44:29 |显示全部楼层
e讲堂年卡

课前预习: 1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
不知道,有战略

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
一般小公司可能没有

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
协助老板实现战略目标

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
我的理解战略是根据目前政策制定指引公司发展的规划,与财务有密切关系,财务负责人要全程参与。




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发表于 2016-3-10 19:30:31 |显示全部楼层
如何写财务制度?        2020.08.04 (周二)
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
答:知道,有。

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
答:领导者欲望太多,对于市场发析不准。

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
答:财务促进战略的实现,分析风险。
4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
答:战略是计划性,长期的。战略是企业发展的末来。财务要有效促进战略实现。
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发表于 2016-3-10 19:28:35 |显示全部楼层
eleven谈快速读书法
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
   有,力争成为同行业,同类型产品的最优企业

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
   如果没有战略,可能是觉得市场不稳定性的因素太多,大多走一步算一步。

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
   如果有战略,财务能及时提供数据资料的参考,作为经营方针的决策提供依据,并进行风险的管控,以便及时调整方向。

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
   我觉得企业必须要有一个战略方向,方向明了了,企业上下才能朝着这个方向共同努力。财务能提供准确的数据依据,并依据经营状况做好资金管控,风险管控。
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发表于 2016-3-10 18:32:38 |显示全部楼层
北淼谈职场
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
答:有,但感觉就是一口号,并没有真的朝这个方向在走。

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
答:老板并不想真的做事,根本没有考虑这个问题,也不知道这个对企业发展的重要性。

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
答:起一个监督和服务的作用吧,首先要知道企业的方向是朝着战略的方向在走,然后就是要在财务上保证战略的实现,比如说,要有必要的资金支持等。

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
答:战略是企业发展方向,要保证企业有可持续发展的潜力,财务要协助战略实现,前提是财务要知道并了解、参与到公司的战略里面才可以。
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发表于 2016-3-10 18:02:29 |显示全部楼层
疫情危机下,企业如何度过现金流难关?
课前预习:
1.        你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
公司的战略是什么不知道,可能根本没有
2.        如果没有战略,你觉得是因为什么?
公司的高层管理出问题了
3.        如果有战略,财务在这里起到什么作用?
对公司资源的配置起到一个引导与监督的作用
4.        你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
我觉得战略能让大家认识到前方,我认为战略是一种方向,让财务清晰地区分公司现状什么是最重要的,什么是应该要抓紧的,什么是应该要现在做好准备的
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发表于 2016-3-10 16:29:41 |显示全部楼层
eleven谈快速读书法
【课前预习】
1.你们公司的战略是什么你知道吗?你们公司有战略吗?
答:知道,有。

2.如果没有战略,你觉得是因为什么?
答:领导者思路不够清晰,还没有长远的目标规划。

3.如果有战略,财务在这里起到什么作用?
答:财务是企业实现目标很重要的一方面,企业在实现战略过程中,要考虑财务、客户、内部客理、发展各方面的均衡。

4.你是如何理解战略的?你觉得战略是什么?与财务有何关系?
答:企业愿景,目标;战略是企业发展方向且明确、清晰,可实现;财务服务于企业战略
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