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[训练营大纲] 财务罗盘——老总财务思维

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发表于 2016-1-27 16:13:26 |显示全部楼层 | 阅读模式

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财务罗盘——老总财务思维

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产品介绍

《财务罗盘》,是老板必修的财务课程。专门针对企业老板,股东成员,核心高管。

中国发展型企业普遍面临着尖锐的财务问题:

企业貌似很有价值,但就是过不去财务关!业务貌似很赚钱,财务上就是没有利润!各种跑冒滴漏严重,各种低效率;经营若干年,老板根本不知道财务上留下了多少黑洞!

当今,多少老板对财务是既迷茫又恐惧,既逃避又滥用;企业的帐越来越复杂看不明白;跟财务人员交流时总感觉有堵墙,说的说不清楚,听的听不明白;财务跟业务之间总处于"对立状态";家里人管财务总是招致非议多多;业务规模扩大了,利润却减少了;企业时时刻刻都在为缺钱而发愁;看上去企业越做越大,心里对家底越来越没谱;风光在外,痛苦在内。企业是有限的,老总的风险却是无限的……

你埋怨财务负责人根本不起作用,高手财务也留不下来,因为原因不在别人,就在老板自己!



课程模块

xtlp2.png

财务罗盘只致力于一件事

让老板搞懂财务,为老板的财富和资本之路插上翅膀!

老板懂了财务,才能提升利润,降低风险,规范财务,对接资本!

帮助老板构建企业运营和发展必备的财务管理思维和能力,从管一笔一笔的小钱,到全盘驾驭企业价值!

解决老板常见的财务难题:

(1)看不懂会计报表,回避问题。

(2)账务混乱,收入,成本不准,无法真正做好绩效管理。

(3)吃透财税风险,避免再犯错误!

(4)弄清楚什么在吃掉利润,怎样提升利润。

(5)总缺钱,更要命的是,不知道什么时候缺钱,总是措手不及。

(6)股权架构,公司架构,价值千万,一个不小心未来就出问题。

(7)不知道如何管财务经理和财务部。



课程提纲

开场

财务能力与财务管理

1. 经营定生死,财务定健康

2.老板是真正的财务负责人,老板必备8大财务思维

1

吃透报表

1.1 投资人如何透过报表看企业

1.2 为什么我们的报表总是不过关

1.3 看穿报表,看穿经营

1.4 报表如何反应企业能力和实力

1.5 如何透过财务报表发现问题

1.6 税务局如何分析你的报表

2

拥有一套好帐

2.1 帐乱,责任在企业家

2.2 糊涂账,隐患大

2.3 要命之痛-两套账

2.4 从家财务升级为公司财务

2.5 建立管理会计,从看好家到管好家

3

管好财务人员,就管住了风险

3.1 你需要什么样的财务负责人

3.2 为什么财务负责人这么难找

3.3 收获忠诚的职业伙伴

3.4 怎样招聘,培养和激励财务负责人

3.5 财务部怎么建设最合适

3.6 财务工作怎么要求最合适

4

搞懂财务出利润

4.1 绩效如何达成,财务是发动机和放大镜

4.2 业绩如何达成,财务是地图和导航仪

4.3 业绩如何达成,财务是财富保镖

4.4 管理者驾驶舱让企业家轻松驾驭关键点

4.5 利润倍增如何设计

4.6 用财务思维支持日常决策-凭感觉的时代过去了

4.7 舞弊的财务管控手法

5

资金管理

5.1 资金安全10大手法

5.2 企业资金断流4大原因

5.3 投资现金流测算

5.4 资金为王-快者为王

5.5 投资融资的陷阱

6

税-爱恨交织

6.1 想的不对最可怕-企业家的税务管理大思维

6.2 评估一下-企业的税务风险有多高?

6.3 税收违法责任

6.4 降低税务风险5大策略

6.5 节税6大方法

6.6 发展与税务局的关系-怎么做更好

7

股权与公司架构和权利设计

7.1 股权损失是最大的损失

7.2 公司架构不合理是无法弥补的重大问题

7.3 高层权力布局是基业长青的基石

7.4 授权还是不授权-如何放心授权

7.5 财务负责人级别问题-你需要多高级别的人

7.6 出资-切莫埋下地雷

晚间

晚间沙龙

1、由企业家转变为资本家

2、财务体系建设与导入



上课方式

学习形式:原理案例讲解与工具设计+实战演练+现场专家疑难解答

成果展示:全程超过20案例,超过20个工具讲解,现场辅导收获。

课程时长:3天2晚



上课必备

财务报表,公司股权、组织架构图、财务人员职责分工与架构图。

U盘(拷贝必要资料和工具)




开课安排 滚动课表  
开课时间 地点 课时 价格
2020.11.13-15 西安 3天2晚 15800
 
付款方式  
开户账号   北京财智东方信息技术有限公司
开户银行   北京招商银行清华园支行
公司账号   866780520710001
 


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课程咨询 Linda

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发表于 2016-1-28 09:44:54 |显示全部楼层
 财务报表粉饰的全过程操作手法解密 2019.12.17 (周二)
提升利润,降低风险,规范财务,对接资本,做一个懂财务的老板!
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特别适合 老板、家族成员、股东、公司的高管、创业者,,,凡是位居企业高位却又缺少对财务的理解和判断力,看不懂报表,用不好财务部门,做不好财务决策,都需要进行财务知识普及,以便从容面对账的纠结、税的纠结、钱的纠结、失控的纠结、成本的纠结、考核的纠结、拍板决策的纠结、、、

: ) 联系咨询:Linda 130 5143 8007    QQ2633345707
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合影留念 2016.11 北京《财务罗盘》训练营
合影留念《财务罗盘》北淼老师 2016.11 北京训练营.png


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督察

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发表于 2016-4-5 23:12:56 |显示全部楼层
财务经理人如何成为税务高手
财务经理要了解老板的财物思维
欢迎加入e讲堂学习  从此不再东本西跑 圆你财务经理梦想! 课程咨询报名请联系

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发表于 2016-9-13 17:03:53 |显示全部楼层
【西安】如何拿数据来说话!-正确提出财务观点的思路指南(2019.12.19 周四)
让老总了解财务,财务懂得老板的想法,沟通无障碍

课程咨询:王楠:15920097682(微信);  QQ:2582558349
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