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[训练营大纲] 【北京】第四十期股权激励及股权架构设计模拟训练营报道

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发表于 2016-1-11 13:32:45 |显示全部楼层 | 阅读模式

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财智东方举办的第四十期财务经理模拟训练营系列课程之股权激励及股权架构设计如期于2016年1月8日-10日顺利开展,在温泉宝地小汤山,近60位企业老板和财务总监共同在武学东老师的带领下,开启了这段充满期待的探索旅程!
训练营课程大家是统一食宿,提前一天已入住酒店,早晨吃过健康丰盛的早餐,陆续来到会议室。一进教室就看到按组摆放的桌椅,每人都按照签到表的分组提示找到自己所在组,来到座位旁,发现同组已早有人到场。虽是同行,初次见面仅含蓄点头问候。临近上课,各位学员已经基本到位,人多起来,大家也逐渐开始试着交谈起来。
主持人上场没急着开场,先给了大家2分钟,让每组学员组内互相介绍一下自己,你一言我一语瞬间热闹起来,大家借着这个契机,把刚才没好意思打的招呼,没来得及问的介绍都拎了上来。从今天走进同一个教室开始,就建立起了同学这份特别的缘分。
各组合影.jpg
伴随着一阵热情的掌声,武学东老师带着大家正式开始这3天的训练课程!
训练营是财智东方独创的内容以实践训练为主,分组商议方案的高强度课程,其间加上老师们深入浅出的详细分析讲解,让大家从复杂的困境中豁然开朗。开场武老师先就股权激励设计开始讲起。简单提及一些内容,借用本次顾问团队中袁老师的几句概括:股权激励绕不开两个话题:1、公司治理、股权激励意识股权稀释,有可能会改变股东会表决的格局,也可能会影响股东会的构成,创始人在设计股权激励时如何保证控股地位必须考虑清楚;2、薪酬体系,股权激励的本质是对员工的收益激励,股权激励不是孤立的,必须配合薪酬激励,做到短期激励与长远激励匹配。
讲课白板.jpg 讲课.jpg
上午武老师针对去权激励方案设计做了详细的讲解,下午是各位亲自演练设计的时候啦!
股权激励计划全程实战模拟演练,看看大家投入的神情
做作业.jpg 写作业2.jpg
经过前一天的实操演练,第二天,武老师针分别从股权激励原理高角度和股权激励实际作用和实用性做了深度的剖析。针对如何正确运用股权激励措施的经验和技巧做了详细的介绍。接下来在这个学习基础上,重新修订第一天的股权激励计划。突然觉得第一天的股权激励计划简单透彻了许多。
也逐渐开始在理解的基础上有了自己的见解,积极与老师探讨自己的设计方案是否合理
发言举手.jpg
第三日股权结构设计以及实操中遇到的问题难点,并根据这3日学习,制定自己公司的股权激励方案及股权设计方案。
在设计过程中,同组讨论,跟老师询问,每天课间甚至晚课9点结束后还有很多人留下继续交流:
交流.jpg 请教交流.jpg
最后课程结束前,武老师将很多股权激励的相关法规制度以及很多典型股权激励计划的案例点评与借鉴都分享给大家,以便课后实践作为参考

希望大家都能将这3日所学所得运用到今后的实践中,能为企业带来新的动力和热情,这里祝福每一位财务经理人都能宏图大展,祝每一位企业老板能带领企业蓬勃发展,日胜一日!
财智东方与你们一直相伴。
大合影.jpg
本周六1月16日(周六)武老师的读书分享会见啦!
读书分享会还有没报名的小伙伴赶快来报名,注意参加本次读书分享会需携带3本以上财务专业书籍哦!
报名可以直接微信扫描下方二维码即可,名额有限,抓紧哒!
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财务经理人网 华北区代表
李稳 18310681066

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发表于 2016-1-11 15:03:03 |显示全部楼层
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(*@ο@*) 哇~好充实的三天两夜啊
财务经理人网课程顾问丹丹
QQ:61213 9019
电话:135 5248 7976(微信)
邮箱:qiudandan@ecfo.com
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